Desempeño superior.
Se da una retroalimentación.
En constante interacción con el entorno.
Misión y metas.
Escuche a todos los participantes y satisfaga sus necesidades.
Ventaja competitiva.
Formulación de estrategias e implementación.
El manejo del tiempo a través de análisis estadísticos para medir y mejorar los procesos organizacionales.
Conjunto de acciones estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía. Para la mayoría de las empresas el reto es el desempeño superior al de sus rivales.
Lo que se mide se hace, lo que se premia se continúa haciendo.
Procesos de transformación y regulación.
Los sistemas producen aquello para lo que están diseñados.
Elementos relacionados dinámicamente entre sí que realizan una actividad, alcanzar un objetivo y operar entradas (información, energía y materiales) y proveer salidas (material e información).
