1
Capaciad de una organización de dividir el trabajo y asignar funciones y responsabilidades a personas y grupos de la organización.
2
una de las respuestas frecuentes para contrarrestar un desempeño deficiente.
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La facilidad con la cual la institución de investigación suministra los enfoques interdisciplinarios a los proyectos de investigación es un indicador de salud:
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Estructura que representa la propiedad o el sistema legal de orientación de la organización.
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Es el proceso de vincular actividades especializadas de individuos o grupos de modo que estos puedan trabajar y lo hagan hacia fines comunes.
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Fase que incluye la combinación de conocimientos nuevos y existentes (disponibles tanto dentro como fuera de la organización) para ofrecer una solución al problema de la innovación.
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La mayoría de las visualizan una estructura organizacional en términos de.
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Herramienta importante para el elemento implantar
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En organizaciones no gubernamentales la estructura de gobernalidad proporciona una función de:
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En esta faceta se define el alcance que previene que las tareas complejas consuman los recursos.
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Estructura que indica como transforma una organización los recursos en bienes y servicios para los fines programados.
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Una estructura "ideal" es la que mejor se adapta a la:
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Conflictos que se resuelven a nivel de gobernabilidad.
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Define la gestión tecnológica como el Gerenc. Tecnol. Inform. | Vol. 10 | N° 26 | Ene - Abr | Jaimes, Ramirez, Vargas, Carrillo 46 GESTIÓN TECNOLÓGICA: CONCEPTOS Y CASOS arte y la ciencia de crear valor usando la tecnología junto con otros recursos de la organización.
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Explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial.
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El proceso de coordinación ayuda a las personas a trabajar en:
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es una marco de referencia que proporciona una visión empresarial enfocada en el gobierno de TI
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Responsable de ejecutar las actividades que CEO le ha delegado.
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reconoce la gestión de la tecnología como una práctica esencial de cualquier negocio y resalta la relación entre la tecnología y la innovación en los procesos de gestión tecnológica
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Responsable absoluto de todo lo que sucede dentro de la organización.
