Actividades preliminares del encargo.
Plazos y planeación.
Objetivos del encargo.
Estrategia global.
Recursos necesarios para realizar el encargo.
Actividades del auditor.
Planificación de la valoración del riesgo.
Valorar los registros que la estructura ha implementado para minimizar los riesgos.
Como base principal es la experiencia de los auditores, los auxiliares necesarios es decir recursos humanos y técnicos.
Para su desarrollo se necesita de recursos físicos, humanos y realizar pruebas o exámenes.
Condiciones con las que va a trabajar el auditor y cuyo objeto principal es la emisión del informe.
Como se va a desarrollar el trabajo y la respectiva entrega del informe.
Para este proceso se requiere el conocimiento de la empresa, la definición del encargo, comprender el encargo.
Los ambientes en que operan las organizaciones pueden presentar desviaciones en los recursos y esto va a afectar a los estados financieros que se va a ver evidenciado en las respectivas auditorias.
