Indicadores de gestión complementarios
Control operacional
Indicadores de gestión relevantes
Control correctivo
Control por excepción
Indicadores de gestión priorizados
Control concurrente
Indicadores de gestión excluyentes
Valoran aspectos diferentes a los evaluados por otros indicadores.
Deben ser clasificados según el nivel de impacto en el desempeño organizacional.
Se realiza de forma permanente sobre las actividades que la organización realiza.
Pretende identificar fallas puntuales y no necesariamente evaluar todas las variables.
Controla no solo las condiciones financieras, sino también condiciones administrativas, técnicas, etc.
Evalúa los resultados al finalizar el proceso y toma acciones para periodos posteriores.
Deben permitir construir información mediante la integración con otros.
Están referidos a los factores claves de la organización.
