Decisión
Gerencia
Año fiscal
Finanzas
Empresa
Contabilidad
Estrategia
Dependencia
Competitividad
Entorno
Habilidades
Organización
Son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Se trata de una organización que tiene objetivos definidos, como el lucro y el bien común o la beneficencia y para cuya consecuencia utiliza factores productivos y produce bienes y servicios.
Proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos.
Ambiente, contexto. Lo que rodea; territorio o conjunto de lugares que rodean a otro.
Sección o colectividad subordinada a un poder. Oficina pública o privada.
Rama de la administración de empresas que se preocupa de la obtención y determinación de los flujos de fondos que requiere la empresa, distribuir y administrar esos fondos entre los diversos activos, plazos y fuentes de financiamiento con el objetivo de maximizar el valor económico de la empresa.
Es el proceso de mantenimiento, auditoría y procesamiento de la información financiera con fines mercantiles.
Es el período en el cual se produce la Ejecución Presupuestaria de los Ingresos y Egresos. Corresponde al año calendario.
Diseña planes de acción efectivos para alcanzar las metas.
Conjunto de ventajas como calidad, atención al cliente, investigación, precio, entre otras, que permite a una empresa diferenciarse de otras.
Son capacidades que pueden expresarse en conductas en cualquier momento porque han sido desarrolladas a través de la práctica (uso de procedimientos) y que pueden utilizarse o ponerse en juego, tanto consciente como inconscientemente.
Determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa. Firmeza de carácter.
