Crear actividad
Jugar Relacionar Grupos
1. ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL CLIENTE
2. LIDERAZGO
3. PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
4. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
5. ENFOQUE DEL SISTEMA HACIA LA GESTIÓN
6. MEJORA CONTINUA
7. RELACIÓN MUTUAMENTE BENEFICIOSA CON EL PROVEEDOR
8. ENFOQUE BASADO EN HECHOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Comunicar las necesidades y expectativas de los clientes a toda la organización.

Establecer objetivos y metas desafiantes.

Asegurar, a través del análisis, que los datos y la información son suficientemente precisos y fiables.

Definir criterios de mejora y evaluarlos para detectar nuevas áreas de mejora.

Comprender las necesidades y expectativas de los clientes.

Identificar las limitaciones en su trabajo.

Comprender las interdependencias existentes entre los diferentes procesos del sistema.

Desarrollar estrategias para la consecución de los objetivos y metas.

Definir cómo las actividades específicas dentro del sistema deberían de funcionar y establecerlo como objetivo.

Medir la satisfacción de los clientes y actuar sobre los resultados.

Comprender su contribución en la organización.

Compartir libremente conocimientos y experiencias.

Identificar y seleccionar los proveedores clave.

Aplicar un enfoque consistente a toda la organización para la mejora continua.

Hacer un fondo común de competencias y recursos con los asociados clave.

Inspirar, animar y reconocer las contribuciones del personal.

Conocer las mejoras.

Tomar decisiones y emprender acciones en base a los resultados del análisis de los datos, la experiencia y la intuición.

Definir el proceso para lograr el resultado deseado.

Establecer responsabilidades claras y dar indicaciones para gestionar los procesos.

Identificar las interfaces del proceso con las funciones de la organización.