Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales.
B.
En anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización.
C.
Es tener en cuenta los cambios de cada dia y estar prevenidos.
3.
¿Qué requiere la planeación?
A.
Actividades con orden y propósito
B.
Orden, Vision, Prediccion
C.
Propositos y buenos deseos
4.
¿Qué es estrategia?
A.
Es la determinación del propósito y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa así como adopción de los recursos necesarios para cumplirlos.
B.
Es la manera en que se hace un proceso para hacerlo mas efiaz y eficientemente.
C.
Simplificar el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr con mayor rapidez y efectividad una meta.
5.
¿Qué se plantea a través de las estrategias?
A.
El como lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos.
B.
El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
C.
La manera en que se hara cada tarea
6.
¿Qué son los objetivos?
A.
Son una parte de la formulación de la estrategia.
B.
Son las metas de una organizacion
C.
Es a donde se dirige el proceso administrativo.
7.
¿Qué es organizar?
A.
Es compartir la administración con los empleados.
B.
Establecer relaciones afectivas de comportamiento entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia.
C.
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
8.
¿Qué requiere organizar?
A.
Requiere una computadora
B.
Requiere de una empresa y salas
C.
Requiere una red de centros de decisiones y comunicación para coordinar esfuerzos hacia las metas del grupo de la empresa.
9.
¿Cuáles son los tres elementos básicos de la dirección?
A.
Educación, trabajo y prestigio
B.
Liderazgo, motivación y comunicación
C.
Trabajo, potencial y propósito
10.
¿Que es Controlar?
A.
El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.
B.
Función administrativa que hace parte del proceso administrativo junto con la planeación, organización y dirección
C.
Función restrictiva de un sistema para mantener a los participantes dentro de los patrones deseados y evitar cualquier desvío
