Identidad
Estructura
Acoplamiento estructural
Nombrar sistemas
Organización
Pensamiento sistémico
TASCOI
Observar el todo, las relaciones entre componentes y los patrones de relaciones estables.
Inter relaciones entre roles y recursos de la organización.
Define partes y relaciones según el propósito del sistema e identifica entradas, salidas, procesos de transformación, organizadores, ejecutores y entorno de interacción del sistema, qué hace, cómo lo hace y para qué lo hace.
Red cerrada de relaciones estables en el tiempo, con una identidad que la diferencia de otras.
Conjunto de valores, normas y significados que se mantienen independientemente de las personas.
Ajuste frente a variaciones del entorno que mantiene la identidad de la organización.
Transformación, actores, suministradores, clientes, propietarios e intervinientes del sistema organizacional.