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Dirección de equipos
Autor :
Miguel Ángel Velayos García
1.
Las personas a las que no les gusta el trabajo, no quieren asumir responsabilidades, prefieren que les manden, trabajan sólo para ganar dinero
A.
Teoría X
B.
Teoría Z
C.
Teoría Y
D.
Ninguna de las anteriores
2.
Según esta teoría el líder se preocupa de la tarea y/o del apoyo emocional.
A.
Teoría X
B.
Teoría Y.
C.
Teoría de la Malla Gerencial
D.
Teoría del liderazgo situacional
3.
Es el líder autoritario que dice a los empleados que, como, cuando y donde realizar la tarea
A.
Líder persuasivo
B.
Líder participativo
C.
Líder que delega
D.
Líder instructor
4.
El líder tiene un comportamiento directivo así como de apoyo
A.
Líder persuasivo
B.
Líder participativo
C.
Líder que delega
D.
Líder instructor
5.
La toma de decisiones se realiza por el líder y los empleados, el líder se preocupa de facilitar el trabajo
A.
Líder persuasivo
B.
Líder participativo
C.
Líder que delega
D.
Líder instructor
6.
Proporciona poca dedicación a la tarea y a la relación de apoyo
A.
Líder persuasivo
B.
Líder participativo
C.
Líder que delega
D.
Líder instructor
7.
¿Qué tipo de líder le corresponde al empleado que posee un nivel de madurez muy bajo?
A.
Líder persuasivo
B.
Líder participativo
C.
Líder que delega
D.
Líder instructor
8.
¿Qué tipo de líder le corresponde al empleado que posee un nivel de madurez moderado, quieren pero no saben?
A.
Líder persuasivo
B.
Líder participativo
C.
Líder que delega
D.
Líder instructor
9.
¿Qué tipo de líder le corresponde al empleado que posee un nivel de madurez moderado, saben pero no quieren asumir responsabilidades?
A.
Líder persuasivo
B.
Líder participativo
C.
Líder que delega
D.
Líder instructor
10.
¿Qué tipo de líder le corresponde al empleado que posee alto grado de madurez, pueden y quieren responsabilizarse de su trabajo?
A.
Líder persuasivo
B.
Líder participativo
C.
Líder que delega
D.
Líder instructor
11.
¿Qué tipo de empleado corresponde con el líder Instructor?
A.
Los empleados poseen un nivel de madurez muy bajo
B.
Los empleados poseen un nivel de madurez moderado, quieren pero no saben
C.
Los empleados poseen un nivel de madurez moderado, saben pero no quieren asumir responsabilidades
D.
Los empleados poseen alto grado de Madurez, pueden y quieren responsabilizarse de su trabajo
12.
¿Qué tipo de empleado corresponde con el líder que delega?
A.
Los empleados poseen un nivel de madurez muy bajo
B.
Los empleados poseen un nivel de madurez moderado, quieren pero no saben
C.
Los empleados poseen un nivel de madurez moderado, saben pero no quieren asumir responsabilidades
D.
Los empleados poseen alto grado de Madurez, pueden y quieren responsabilizarse de su trabajo
13.
¿Qué tipo de empleado corresponde con el líder persuasivo?
A.
Los empleados poseen un nivel de madurez muy bajo
B.
Los empleados poseen un nivel de madurez moderado, quieren pero no saben
C.
Los empleados poseen un nivel de madurez moderado, saben pero no quieren asumir responsabilidades
D.
Los empleados poseen alto grado de Madurez, pueden y quieren responsabilizarse de su trabajo
14.
¿Qué tipo de empleado corresponde con el líder participativo?
A.
Los empleados poseen un nivel de madurez muy bajo
B.
Los empleados poseen un nivel de madurez moderado, quieren pero no saben
C.
Los empleados poseen un nivel de madurez moderado, saben pero no quieren asumir responsabilidades
D.
Los empleados poseen alto grado de Madurez, pueden y quieren responsabilizarse de su trabajo