Autor del modelo PDCA
Herramienta que permite al directivo a lograr resultados para las empresas
Elementos que se deben eliminar para constituir un sistema de calidad
Mecanismos de frustración de empleados según C. Argyrs
Modelo de comportamiento organizacional que busca establecer altos niveles de compañerismo
Autor creador del Desarrollo Organizacional
Elementos del modelo de madurez
Enfermedad organizacional que impide la calidad
Estilo de la rejilla gerencial alto en la tarea y las relaciones
Autor de la teoría del Management
creadores de la malla gerencial
Modelo de Comportamiento que depende apoyado en el liderazgo donde se orienta a los trabajadores
Autor de modelo continuo de madurez-inmadurez
Variables para establecer la malla gerencial
Características del manager al convertirse en líder
Modelo de Apoyo
Modelo Colegial
Interés por las personas y por la producción
Estilo de Dirección de Equipos
R. Blake y Jane Mounton
Management
Autoconocimiento, independencia y visión a largo plazo
Estructura,liderazgo y controles adminsitrativos
Edward Deming
Costos médicos excesivos
C. Argyris
Peter Drucker
W. Bennis
No temen a miembros del equipo más fuertes y escuchan atentamente a todos
Eliminar estándares solo basados en metas numéricas y los slogan que promuevan la perfección
