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1. ¿Cuál es el objetivo principal de la práctica de 'Visualizar' en Kanban?
A
Mejorar la motivación del equipo.
B
Hacer visibles las políticas y el flujo de trabajo.
C
Reducir el costo del proyecto.
2. ¿Por qué es importante visualizar las políticas en un tablero Kanban?
A
Para facilitar la identificación de problemas en el flujo.
B
Para crear más trabajo para el equipo.
C
Para complicar la gestión del proyecto.
3. ¿Qué significa 'Limitar el trabajo en progreso' en Kanban?
A
Asegurarse de que el equipo siempre esté ocupado.
B
Reducir el número de tareas simultáneas para optimizar el flujo.
C
Finalizar todas las tareas antes de iniciar nuevas.
4. ¿Qué ocurre si no se respetan los límites de trabajo en progreso en un sistema Kanban?
A
El flujo de trabajo se vuelve más eficiente.
B
Se reduce la carga de trabajo del equipo.
C
Se incrementan los cuellos de botella y el tiempo de entrega.
5. ¿Cuál es el propósito de 'Gestionar el flujo' en Kanban?
A
Mejorar la predictibilidad y eficiencia en la entrega de valor.
B
Reducir el número de reuniones del equipo.
C
Ampliar el alcance del proyecto.
6. ¿Qué métrica clave se utiliza para evaluar la eficiencia del flujo en Kanban?
A
Tiempo de entrega (Lead Time).
B
Velocidad del equipo.
C
Número de reuniones diarias.
7. ¿Qué implica 'Hacer explícitas las políticas' en un sistema Kanban?
A
Mantener las políticas en secreto.
B
Definir y mostrar las políticas que rigen el flujo de trabajo.
C
Eliminar todas las políticas para simplificar el proceso.
8. ¿Qué beneficio aporta tener políticas explícitas en Kanban?
A
Se reduce la necesidad de reuniones de equipo.
B
Se incrementa la carga de trabajo del equipo.
C
Se facilita la experimentación y mejora continua.
9. ¿Cuál es la finalidad de 'Implementar circuitos de retroalimentación' en Kanban?
A
Evaluar y ajustar el sistema para mejorar continuamente.
B
Mantener ocupados a los gerentes.
C
Minimizar el contacto entre los miembros del equipo.
10. ¿Qué tipo de reuniones suelen utilizarse para la retroalimentación en Kanban?
A
Reuniones trimestrales de seguimiento del plan del proyecto.
B
Reuniones diarias de coordinación y planificación.
C
Reuniones de cierre de proyecto.
11. ¿Qué se busca con la práctica de 'Mejorar colaborativamente, evolucionar experimentalmente' en Kanban?
A
Aplicar mejoras incrementales basadas en experimentos y datos.
B
Evitar cualquier tipo de cambio en el proceso.
C
Fomentar la competencia interna entre equipos.
12. ¿Por qué Kanban utiliza un enfoque evolutivo en lugar de cambios radicales?
A
Porque los equipos no pueden gestionar grandes cambios.
B
Para reducir la carga de trabajo del equipo.
C
Para minimizar la resistencia al cambio y fomentar mejoras sostenibles.