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Consiste simplemente en comparar los resultados esperados con los resultados obtenidos
2
Es la fase inicial donde se definen los objetivos, metas y estrategias que una organización desea alcanzar en un periodo determinado.
3
Es monitorear y corroborar que se realicen trabajos, actividades o acuerdos que se establecieron con otras personas o departamentos de la empresa,
de principio a fin, para evitar errores,
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Principio de la planeación que precisa que los planes deben sujetarse a la realidad y a las condiciones concretas que rodean a la empresa; debe inspirar y motivar.
5
Una vez implementada la estructura organizacional, es importante mantenerla,
innovarla y adaptarla oportunamente a las condiciones internas de la empresa
y el entorno, cuando así se requiera.
6
La información de regreso acerca de los resultados y medidas correctivas es primordial, ya que permite ir mejorando el sistema administrativo
al paso del tiempo.
7
Es una actividad del proceso administrativo encauzada a estructurar debidamente a
una empresa, para lograr el funcionamiento coordinado de todos sus colaboradores
y demás recursos que la conforman.
8
Corresponde a la acción, la parte operativa de la administración, cuyas etapas son la dirección y el control.
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Es el principio de la planeación que indica que se deben integrar una suficiente cantidad de elementos como tiempo, recursos humanos, materiales y presupuestos, entre otros, de modo que al desarrollar el plan sea suficiente.
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Es necesario fijar puntos de autoridad, de los que fluya la comunicación suficiente
para dar a conocer los planes, a través de una línea clara y constante, desde la
alta dirección hasta el nivel más bajo.
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Elemento del proceso administrativo en el que se debe ejecutar correctamente
todo lo planeado y organizado, a través de la autoridad de los niveles jerárquicos
de la empresa.
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Se refiere al momento “estático” de la administración, ya que es meramente teórica; en ella encontramos las etapas de la planeación y organización.
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En toda empresa la comunicación y el respeto a los niveles jerárquicos, tanto de parte de los jefes como de los subordinados, son básicos
14
Este principio indica que todas las acciones indicadas en la organización deben estar
unidas con los objetivos y metas de la empresa.
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El espíritu empresarial y la moral del equipo de trabajo son, indudablemente,
muy importantes para lograr las metas y los objetivos al hacer realidad
el plan correspondiente.
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Es el principio de la planeación que precisa prever, en lo factible, los diferentes escenariosa los que puede enfrentarse por las variantes del entorno o la empresa misma.
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Etapa del proceso administrativo con la que es posible verificar y evaluar, de
manera objetiva y técnica, que las actividades que llevan a cabo los colaboradores en
cada una de las áreas de la empresa tienen concordancia con lo planeado.
