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Desafío de Liderazgo Transformacional
Autor :
Mike Torres
1.
¿Qué es el liderazgo transformacional?
A
Un enfoque autoritario en la gestión.
B
Un estilo que inspira y motiva a los seguidores a alcanzar su máximo potencial.
C
Un estilo que se basa en la supervisión estricta.
2.
¿Cuál es una característica clave del liderazgo transformacional?
A
El control estricto de los recursos.
B
La toma de decisiones unilateral.
C
La capacidad de inspirar cambios positivos en los seguidores.
3.
¿Qué tipo de relación promueve el liderazgo transformacional?
A
Una relación de confianza y respeto mutuo.
B
Una relación jerárquica y distante.
C
Una relación competitiva entre los miembros.
4.
¿Qué efecto tiene el liderazgo transformacional en la motivación?
A
Reduce la motivación de los empleados.
B
No tiene efecto en la motivación.
C
Aumenta la motivación intrínseca de los seguidores.
5.
¿Cuál es un resultado esperado del liderazgo transformacional?
A
Aumento del conflicto interno.
B
Desmotivación generalizada.
C
Mejora en el rendimiento del equipo, y se ocupa de su personal para lograr los objetivos.
6.
¿Qué tipo de líderes son considerados transformacionales?
A
Líderes que evitan el riesgo.
B
Aquellos que fomentan la innovación y el cambio.
C
Líderes que se enfocan en el control.
7.
¿Cuál son los tipos de liderazgo transformacional?
A
Carismático, Autoritario, Motivador, Desarrollador, Ético y De Servicio.
B
Carismático, Visionario, Motivador, Desarrollador, Ético y De Servicio.
C
Carismático, Visionario, Motivador, Democrático, Ético y De Servicio.
8.
¿Qué papel juega la empatía en el liderazgo transformacional?
A
Es irrelevante en la gestión.
B
Es un signo de debilidad.
C
Es fundamental para entender y motivar a los seguidores.
9.
¿Cómo se relaciona el liderazgo transformacional con el cambio organizacional?
A
Facilita la adaptación y el cambio positivo en la organización.
B
No tiene relación con el cambio.
C
Obstaculiza el cambio organizacional.
10.
Ventajas y Desventajas del liderazgo transformacional
A
Motiva y se compromete VS Dependencia del lider
B
Riesgo de sobrecarga VS potencia los conflicto
C
Desarrolla al personal y profesional VS Cambios positivos y adaptación