Dos compañeros tienen una disputa personal que afecta al equipo.
Debate continuo sobre quién debería liderar una iniciativa importante.
Un equipo no se pone de acuerdo sobre el cronograma del proyecto.
Dos gerentes discuten sobre la asignación de recursos limitados.
Confusión generalizada sobre las directrices de un nuevo proyecto.
Arbitraje
Técnica de Escalada Limitada
Negociación Directa
Construcción de Consensos
Mediación