Mejora continua como base de toda gestión
Características del método justo a tiempo
Ventaja modelo de calidad total
Foco sobre los clientes
Característica justo a tiempo
Fundamento de justo a tiempo
Beneficio justo a tiempo
Principios de la calidad total
Método justo a tiempo
Objetivo justo a tiempo
Fundamento método justo a tiempo
Características de la calidad total
Beneficio método justo a tiempo
Principio de la calidad total
Calidad total
Se enfoca en mantener un flujo constante de materiales y productos a lo largo de todo el proceso productivo, eliminando cualquier interrupción.
Preciso, flexible, eficiente, colaborativo.
Identifican los principios de la excelencia mediante un marco o modelo de gestión, formado por listados de buenas prácticas aplicables.
Mejora continua
Importancia a la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes y clientas.
Reducción del desperdicio y las actividades que no agregan valor al producto final.
Mayor flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda del mercado.
Valor de los empleados internos, valor de los empleados externos, foco sobre los clientes, liderazgo en línea con losobjetivos , mejora continua.
Busca minimizar el tiempo de espera y los tiempos de inactividad.
Producir solamente lo que se necesite, en la cantidad exacta, en el momento preciso.
La gestión como la toma de decisiones de la compañía comulgarán con la mejora continua, estableciendo cuestiones y análisis previos en todos los casos
Asegurar que los materiales necesarios lleguen a producción en el momento que se necesitan, evitando acumulación indeseada de inventario.
Estrategia de gestión cuyo objetivo principal es satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés.
Desarrollo de alianzas, Orientación al cliente, gestión por procesos y hechos.
Aprendizaje, innovación y mejora continuos.