1
Crear conciencia y obtener el compromiso de la alta dirección y los empleados sobre la necesidad de implementar un proceso.
2
Crea una comunidad de trabajo que facilita la inserción en nuevos mercados, la colaboración con otras empresas y la diferenciación de la competencia.
3
Buscan contar con personal experto en diferentes áreas para la resolución de situaciones específicas, sin tener que incluirlos dentro de su plantilla laboral.
4
La reingeniera permite a las organizaciones mejorar su
5
Incluir la capacitación de los empleados, la adopción de nuevas tecnologías, la reestructuración de la organización y la modificación de políticas y procedimientos.
6
Aumenta la seguridad y confianza al obtener buenos resultados de una empresa con experiencia.
7
Sistema de contratación en el que una empresa recurre a otra para que realice tareas especializadas.
8
La empresa subcontratada necesitará pasar por un proceso de adaptación con la compañía que la solicita.
9
Subcontratar a una empresa que cuenta con expertos en cada tema que aseguran la buena ejecución de la tarea y se mitigan los riesgos asociados.
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Son roles, responsabilidades y las relaciones entre los empleados, eliminar barreras jerárquicas, fomentar la colaboración y la innovación, y crear un ambiente de trabajo más ágil y flexible
11
la reducción de costes, el aumento de la productividad, la mejora de la calidad de los productos y servicios, y una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios en la industria y en las expectativas de los clientes.
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Reparación y sensibilización, identificación y análisis de procesos, diseño del nuevo proceso, implementación y cambio, monitorización y mejora continua.
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Reingenieria en administración, reingenieria organizacional, reingenieria de procesos empresariales.
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Responsabilidad en la toma de decisiones en nombre de la empresa
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Eliminación de actividades redundantes o innecesarias, la automatización de tareas, la reasignación de responsabilidades y la implementación de tecnologías y enfoques innovadores.