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1. ¿Qué se verifica en la fase de "Verificar Requisitos"?
A
Que los requisitos sean técnicamente factibles.
B
Que los requisitos se hayan definido correctamente.
C
Que los requisitos se alineen con los objetivos del proyecto.
2. ¿Cuál es el equivalente de "Verificar Requisitos" en Agile?
A
Sprint Planning.
B
Definición de Ready.
C
Daily Stand-up.
3. ¿Qué se asegura durante la validación de requisitos?
A
Que los requisitos se ajustan a las necesidades reales de los interesados.
B
Que los requisitos son fáciles de implementar.
C
Que los requisitos no cambien durante el proyecto.
4. ¿Qué ocurre si un requisito o diseño no puede validarse?
A
Se elimina del proyecto o se mejora su definición.
B
Se aplaza para una revisión posterior.
C
Se implementa de todas formas.
5. ¿Qué se garantiza mediante una arquitectura de requisitos?
A
Que todos los requisitos sean fáciles de entender.
B
Que todos los requisitos formen un todo único que respalde los objetivos del proyecto
C
Que todos los requisitos se implementen rápidamente.
6. ¿Qué modelos se utilizan en la definición de la estructura de los requisitos?
A
Modelos de negocio y diagramas de ecosistema.
B
Modelos financieros y de marketing.
C
Modelos de ventas y distribución.
7. ¿Qué representa una opción de diseño?
A
Una forma de satisfacer un conjunto de requisitos.
B
Un método para evaluar el rendimiento del equipo.
C
Una estrategia de cambio a nivel organizacional.
8. ¿Qué se debe evaluar al analizar las opciones de diseño?
A
El impacto en el presupuesto y en la estrategia de marketing.
B
El valor potencial de cada opción comparado con las demás opciones.
C
La facilidad de implementación y la compatibilidad con sistemas existentes.
9. ¿Quién realiza el análisis de valor potencial y recomienda soluciones en Agile?
A
El equipo de desarrolladores.
B
El Product Owner junto con los desarrolladores y los interesados.
C
El gerente de proyecto.
10. ¿Qué factores se consideran al valorar los distintos diseños de opciones?
A
Coste, alcance, valor de negocio y disrupción.
B
Tiempo, recursos humanos, impacto ambiental.
C
Complejidad, riesgo, compatibilidad tecnológica.