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1. 
¿Qué representa la sigla FODA en la Matriz FODA?
A.
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Advertencias
B.
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
C.
Fortalezas, Oportunidades, Desafíos, Amenazas
D.
Fuerzas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
2. 
¿Cuál es el objetivo principal de la Matriz FODA?
A.
Predecir el futuro del mercado
B.
Analizar la situación interna y externa de una organización
C.
Definir objetivos a corto plazo
D.
Evaluar únicamente las fortalezas de una empresa
3. 
¿Qué se busca identificar al analizar las Debilidades en la Matriz FODA?
A.
Amenazas del entorno competitivo
B.
Oportunidades de crecimiento
C.
Fortalezas que se deben potenciar
D.
Aspectos internos que limitan el desempeño de la organización
4. 
¿Cuál de las siguientes NO es una categoría de la Matriz FODA?
A.
Oportunidades
B.
Debilidades
C.
Fortalezas
D.
Tendencias
5. 
¿Qué se considera una Amenaza en la Matriz FODA?
A.
Oportunidades de expansión
B.
Factores externos que pueden afectar negativamente a la organización
C.
Debilidades que se pueden corregir
D.
Fortalezas internas
6. 
¿Qué se busca aprovechar al analizar las Oportunidades en la Matriz FODA?
A.
Fortalezas que pueden ser potenciales riesgos
B.
Debilidades internas que se pueden mejorar
C.
Posibilidades externas que la organización puede explotar a su favor
D.
Amenazas del mercado que se pueden evitar
7. 
¿Qué se busca potenciar al analizar las Fortalezas en la Matriz FODA?
A.
Aspectos internos positivos que diferencian a la organización
B.
Oportunidades de crecimiento
C.
Amenazas del entorno competitivo
D.
Debilidades que limitan el desempeño
8. 
¿Qué se busca evitar al analizar las Amenazas en la Matriz FODA?
A.
Riesgos externos que pueden perjudicar a la organización
B.
Oportunidades de expansión
C.
Fortalezas internas
D.
Debilidades que se pueden corregir
9. 
¿Qué se busca corregir al analizar las Debilidades en la Matriz FODA?
A.
Aspectos internos que limitan el desempeño de la organización
B.
Amenazas del entorno competitivo
C.
Oportunidades de crecimiento
D.
Fortalezas que se deben potenciar
10. 
¿Cuál es el propósito de realizar una Matriz FODA?
A.
Identificar factores internos y externos que influyen en una organización
B.
Evaluar únicamente la competencia directa
C.
Determinar el precio de los productos
D.
Establecer metas a largo plazo