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Desafío de Coaching y Mentoria
Autor :
César Criado Núñez
1.
¿Qué es el coaching?
A.
Una técnica de ventas.
B.
Un proceso de acompañamiento para el desarrollo personal y profesional.
C.
Una forma de terapia.
D.
Un método de evaluación de desempeño.
2.
¿Cuál es el objetivo principal de la mentoría?
A.
Guiar y apoyar a una persona en su desarrollo y crecimiento.
B.
Capacitar en habilidades técnicas.
C.
Resolver conflictos en el trabajo.
D.
Evaluar el rendimiento laboral.
3.
¿Qué se busca lograr con la capacitación de personas?
A.
Aumentar la cantidad de empleados en una empresa.
B.
Reducir los costos operativos de una organización.
C.
Implementar nuevas políticas de recursos humanos.
D.
Mejorar las habilidades y conocimientos de un individuo en un área específica.
4.
¿Cuál es una característica clave del coaching efectivo?
A.
Distancia y frialdad.
B.
Desinterés y desgano.
C.
Autoritarismo y control.
D.
Escucha activa y empatía.
5.
¿Qué papel cumple el mentor en el proceso de mentoría?
A.
Ignorar las necesidades del aprendiz.
B.
Supervisar y evaluar el desempeño.
C.
Establecer reglas estrictas.
D.
Brindar orientación y compartir experiencias.
6.
¿Cuál es una ventaja de la capacitación en línea?
A.
Menor acceso a recursos educativos.
B.
Flexibilidad de horarios y ubicación.
C.
Costos más altos que la capacitación presencial.
D.
Mayor interacción personal.
7.
¿Qué tipo de habilidades se pueden desarrollar a través del coaching?
A.
Habilidades deportivas y físicas.
B.
Habilidades de comunicación y liderazgo.
C.
Habilidades artísticas y creativas.
D.
Habilidades técnicas específicas.
8.
¿Qué diferencia al coaching del asesoramiento tradicional?
A.
Énfasis en la crítica y el castigo.
B.
Enfoque en el presente y el futuro, no en el pasado.
C.
Orientación exclusiva en problemas personales.
D.
Uso de técnicas psicoanalíticas.
9.
¿Qué es un coach interno en una organización?
A.
Un supervisor encargado de la disciplina laboral.
B.
Un consultor externo contratado temporalmente.
C.
Un líder de equipo sin formación en coaching.
D.
Un empleado capacitado para brindar coaching a sus compañeros.