•Admin:
•Financiera:
•Soc:
•Comercial:
•Técnica o de producción:
activ relacionadas con la elaboración y fabricación.
planificación, reclutamiento, selección y admin del personal, retribución…
búsqueda de recursos econ, estudios de la rentabilidad de las inversiones y control de las salidas y entradas del capital.
admin de la empr como documentos, contabilidad
estudios de mercado, compras, ventas, almacenamiento y comercialización.
•Desarrollo de los rrhh:
•Admin del personal:
•Compensación y beneficios soc:
•Planificación, reclutamiento y selección:
•Responsabilidad soc de la empr:
•Relaciones laborales:
•Seguridad y salud laboral:
a los trabaj con medidas para mejorar su calidad de vida.
busca el potencial del trabaj, motivándolos con el fin de desempeñar puestos de trabajo de mayor responsabilidad.
la seguridad = prevenir accidentes laborales. La salud = diagnóstico y prevención de las enfermedades laborales.
genera confianza y credibilidad en el entorno.
trámites administrativos.
garantiza las relaciones entre la empr y los trabaj
Proporciona el personal necesario.
•Empr con varios centros de trabajo:
•Empr multinacionales:
PYMES
•Grandes empr
en el dep de rrhh de cada centro, se realizan tareas admin y dirección de personal, dependen de la dirección General de la empr.
la gestión del personal la lleva la dirección, subcontratando consultorías. crece la dimensión de la empr, necesita puestos para las tareas admin
dep exclusivo de dirección de personas para que realice las funciones como admin, compensación, relaciones laborales, etc.
tiene dep de rrhh en cada país.
Décadas de los 70 y 80 Dirección de rrhh
Final S XIX-principio S XX Dirección de admin de personal
Final de los 90-principio S XXI Dirección estratégica de rrhh
Hasta los 60 del S XX Dirección de relaciones laborales o industriales
se considera un coste que hay que minimizar.
recurso que se pueden potenciar.
La empr debe motivar a sus empleados
recurso que se tiene que mejorar