1
Capacidad de construir __________ que refuercen vínculos de reciprocidad entre los integrantes del equipo.
2
Habilidad para conducir y gestionar la resiliencia organizacional.
3
Capacidades que le permiten a las personas liderar con efectividad.
4
Habilidad que debe tener un líder para alinear todos los componentes del direccionamiento estratégico y encaminarlos hacia la optimización del desempeño organizacional.
5
Capacidad del individuo de entender a sí mismo las emociones que se sienten, aceptarlas, regularlas o controlarlas cuando es necesario hacerlo.
6
Capacidad para transmitir un mensaje de manera que cumpla con los objetivos esperados por el emisor hacia el receptor.
7
Habilidad para establecer buenos canales para decirle a los miembros del equipo lo que reconocen de su trabajo.
8
Habilidad para mediar entre las diferencias que se pueda ocasionar en la vida laboral, involucrando estrategias y actividades para abordar estas diferencias.
9
Utilizando la razón y la voluntad, es el proceso de evaluar y elegir la mejor alternativa posible dentro de un universo de posibilidades.
10
Liderar un equipo significa colaborar y __________ para así, contribuir significativamente al éxito de la organización.
11
Habilidad de relacionamiento que implica creer en los demás y que hay idoneidad para actuar de forma apropiada frente a una determinada situación.
12
Habilidad para completar todas nuestras tareas de manera organizada.
13
Habilidad gerencial que forja la capacidad de observar que esta sucediendo en mi mente, cuerpo y emociones
14
Habilidad gerencial enfocada en la consecución de los propósitos organizacionales.
15
Habilidad gerencial que le demuestra al hablante que el líder le ha entendido.
16
Habilidad gerencial para diseñar estrategias y concretar planes para alcanzar las metas propuestas.
17
Conjunto de actividades que busca acelerar las potencialidades y capacidades de las personas a partir de ejercicios de introspección.
18
Capacidad para ponerme en el lugar de otra persona.
19
Asignarle a otra persona una tarea más no transferirle la responsabilidad total sobre la misma
