Toma de decisiones efectiva incluye
Desarrollar confianza
El gradiente de autoridad disminuye cuando
Período en el que estamos peligrosamente somnolientos
Liderazgo
Sesgo de confirmación
Fatiga
CRM
Estrés
T-DODAR
Reacción de tensión ante exigencias o situaciones adversas
Estructura para seleccionar el mejor curso de acción y monitorear
Capacidad de influir brindando orientación, dirección y apoyo
4 am y 6 am
Racionalizar información que queremos creer
Tomar más café y te, compartir algo sobre ti
El líder transmite confianza y "da voz" al equipo
Gestión efectiva de los recursos disponibles
Disminución de capacidad por disminución de sueño, aumento de vigilia, cambio de fase circadiana o cargas de trabajo altas
Validar datos, buscar opiniones si hay tiempo, expresar inquietudes