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Desafío de Planeación
Autor :
Maria Paz Alvarado
1.
¿Qué es la planeación estratégica?
A
Proceso que define la dirección y los objetivos a largo plazo de una organización.
B
Toma de decisiones operativas
C
Planificación a corto plazo
2.
¿Cuál es el primer paso en el proceso de planeación?
A
Establecer los objetivos
B
Analizar la situación
C
Implementar las estrategias
3.
¿Qué implica la planeación táctica?
A
Definir la visión de la empresa
B
Planificación de acciones a mediano plazo para lograr los objetivos específicos por área.
C
Evaluar la competencia
4.
¿Cuál es un beneficio de la planeación?
A
Reduce la necesidad de liderazgo
B
Mejora la toma de decisiones y la eficiencia en el logro de metas.
C
Aumenta la competencia en el mercado
5.
¿Qué es la planeación operativa?
A
Definición de la misión de la empresa
B
Análisis de la competencia
C
Planificación detallada a corto plazo, define actividades diarias por área.
6.
¿Cuál es un riesgo de no realizar una adecuada planeación?
A
Desperdicio de recursos y falta de dirección clara en la organización.
B
Mejora en la comunicación interna
C
Incremento de la productividad
7.
¿Cuál es una característica clave de la planeación efectiva?
A
Rigidez en la ejecución de los planes
B
Flexibilidad para adaptarse a cambios y contingencias.
C
Falta de comunicación interna