Logra que trabajadores se encuentren cómodos, desafiado y valorados en la organización, vía clara, de ascenso laboral
Practica de gestión de equipos y liderazgos empresariales, poder y toma de desisiciones importantes.
Termino figurativo, delimitar o ajustar una cosa dentó de otra, facilitador a quien corresponda desarrollar la técnica.
Conjunto de información que el capacitado debe aprender, dominar y aplicar para el logro de objetivos previamente establecidos.
Elemento que permite constatar al instructor como al participante hasta que grado y de que manera se están alcanzando sus métodos para ser diferente.
Proceso conformado por tácticas y estrategias de los clientes, seguir comprando o recomendar.
Grupo selecto de personas que posee la empresa ordenando características comunes con respecto a los ingresos y comportamientos.
Senvixio externalizado que ofrece apoyo
Proceso continuo, investigación, aprender de otros, consume tiempo, intenso, sisciplinario, herramienta viable información útil.
Proceso de desarrollo de talento el cual una persona con experiencia, aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personas y profesional a medio plazo.
Recursos materiales concretos, observables y manejables que facilitan la labor del instrucgo de aprendizaje, comunicación y estimulacion de sentidos.
Proceso sistemático que valora el grado en que medios, recurso y procedimientos permiten con un propósito formativo.
Varían dependiendo el objetivo, tema, área de aprendizaje , tiempo didáctico y profundidad requerida.
Conjunto de esfuerzo y técnicas enfocadas al equipo humano de su empresa u organigrama, ayudar en su rendimiento.
Explicar de qué manera el producto o servicio satisface necesidad o resuelve el dolor de su cliente
Herramienta o fijación de objetivos comerciales, permiten detectar ajustes de gestión de clientes.
Espacio físico, iluminación, ventilación, mobiliario flexible, dinámico, medios de apoyo.
Revisión de todos los elementos físicos y técnicos requeridos para el proceso de capacitación sea exitoso.
Llevar a la empresa o producto pasos adelante de lo esperado para generar ventas y obtener más clientes
Esquema didáctica,cuinacion de la planeación, esquema representante del mismo.
Cerebro de reptil o supervovencia
Valor agregado
Empowerment
Medios didacticos
Planeación logistica
Evaluacion
Encuadre
Técnica inatruccional
Contenido
Mentoring
Outplacentent
Cartera de clientes
Coaching
Proceso de evaluación
Gestion de cartera de cientes
Benchmarking
Inventario de verificacion
Gestión de clientes
Guía instruccional
Plan de carrera