Costo presupuestado de cada actividad * Porcentaje de terminación
Costo real
Análisis del valor ganado
Costo planeado
Indica como se relacionan los gastos reales con el presupuesto original del proyecto
Calculo de valor ganado
Costo presupuestado del trabajo efectivamente completado a la fecha
Indica adelantos o rezagos en las actividades respecto al plan original del proyecto
Cálculo de SPI
Control
Comparar la planeación con la ejecución
Es útil para evaluar el desempeño del proyecto, integrando medidas de tiempo y costo
EV/PC
Costo real del trabajo realizado a la fecha
Cálculo de CPI
Costo presupuestado del trabajo cuya terminación se programó a la fecha en el plan original del proyecto
SPI
Valor ganado
EV/AC
CPI
