Imprimir Test: FODA EN EL ÁREA INDUSTRIAL AUTOMOTRIZ ()

1.

1. ¿Cuál de las siguientes opciones representa una debilidad para una empresa automotriz en el contexto del análisis FODA?

A.

a. Fuerte presencia en mercados emergentes.

B.

b. Tecnología obsoleta en comparación con la competencia.

C.

c. Alta demanda de vehículos eléctricos.

D.

d. Colaboración exitosa con proveedores.

2.

2. ¿Qué componente del análisis FODA se refiere a factores externos que pueden afectar a la industria automotriz?

A.

a. Fortalezas.

B.

b. Debilidades.

C.

c. Oportunidades.

D.

d. Amenazas.

3.

3. Un fabricante de automóviles ha identificado que su principal cliente está invirtiendo fuertemente en la investigación y desarrollo de tecnologías de conducción autónoma, de la cual el fabricante de automóviles es experta. ¿Cómo se clasificaría esta situación en el análisis FODA?

A.

a. Fortaleza.

B.

b. Debilidad.

C.

c. Oportunidad.

D.

d. Amenaza.

4.

4. ¿Cuál de los siguientes escenarios representa una oportunidad para una empresa automotriz según el análisis FODA?

A.

a. Reducción de la demanda de vehículos híbridos.

B.

b. Desarrollo de una red global de concesionarios.

C.

c. Escasez de materias primas clave.

D.

d. Fallos recurrentes en la cadena de suministro.

5.

5. ¿Cuál es la principal diferencia entre una fortaleza y una oportunidad en el contexto del análisis FODA?

A.

a. Las fortalezas son internas, mientras que las oportunidades son externas.

B.

b. Las oportunidades se refieren a áreas donde la empresa ya tiene ventajas competitivas.

C.

c. Las fortalezas son siempre a corto plazo, mientras que las oportunidades son a largo plazo.

D.

d. Las oportunidades son siempre inherentes a la empresa, mientras que las fortalezas pueden cambiar con el tiempo.

6.

6. Una empresa automotriz ha identificado que su proceso de fabricación es eficiente y tiene costos más bajos en comparación con la competencia. ¿Cómo se clasificaría esto en el análisis FODA?

A.

a. Fortaleza

B.

b. Debilidad.

C.

c. Oportunidad.

D.

d. Amenaza.

7.

7. ¿Qué aspecto del análisis FODA se centra en los recursos internos que otorgan a una empresa una ventaja sobre sus competidores?

A.

a. Oportunidades.

B.

b. Debilidades.

C.

c. Fortalezas.

D.

d. Amenazas.

8.

8. Una compañía automotriz ha identificado que la percepción negativa del consumidor hacia la marca es un desafío significativo. ¿Cómo se clasificaría esta situación en el análisis FODA?

A.

a. Fortaleza.

B.

b. Debilidad.

C.

c. Oportunidad.

D.

d. Amenaza.

9.

9. ¿Cuál de los siguientes elementos se considera una amenaza en el análisis FODA de la industria automotriz?

A.

a. Falla en la planeación estratégica anual de la organización.

B.

b. Nuevas regulaciones que favorecen la seguridad de los vehículos.

C.

c. Inestabilidad económica global.

D.

d. Innovaciones en la cadena de suministro.

10.

10. ¿Cuál es el propósito principal de realizar un análisis FODA en la industria automotriz?

A.

a. Identificar debilidades internas únicamente.

B.

b. Evaluar únicamente las oportunidades de mercado.

C.

c. Evaluar tanto los factores internos como externos que afectan a la empresa.

D.

d. Examinar únicamente las amenazas externas para la empresa.

11.

11. Una empresa de tecnologías automotrices ha desarrollado un sistema de inteligencia artificial para mejorar la seguridad en la conducción. ¿Cómo se clasificaría este logro en el análisis FODA?

A.

a. Fortaleza.

B.

b. Debilidad.

C.

c. Oportunidad.

D.

d. Amenaza.

12.

12. ¿Cuál de las siguientes opciones representa una amenaza para una empresa que se especializa en la fabricación de baterías para vehículos eléctricos en el contexto del análisis FODA?

A.

a. Incremento en la demanda de vehículos eléctricos.

B.

b. Desarrollo de tecnologías de almacenamiento de energía más eficientes.

C.

c. Disminución en los precios de los metales clave para las baterías.

D.

d. Competencia feroz de empresas que ofrecen soluciones de carga rápida.

13.

13. Una compañía de software para vehículos autónomos ha identificado que su equipo de desarrollo carece de experiencia en inteligencia artificial. ¿Cómo se clasificaría esta situación en el análisis FODA?

A.

a. Fortaleza.

B.

b. Debilidad

C.

c. Oportunidad.

D.

d. Amenaza.

14.

14. ¿Qué componente del análisis FODA representaría la habilidad de una empresa para adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos en la industria automotriz?

A.

a. Fortalezas.

B.

b. Debilidades.

C.

c. Oportunidades.

D.

d. Amenazas.

15.

15. Una empresa de sensores para vehículos autónomos ha identificado que su tecnología es única en el mercado y difícil de replicar. ¿Cómo se clasificaría esta situación en el análisis FODA?

A.

a. Fortaleza.

B.

b. Debilidad.

C.

c. Oportunidad.

D.

d. Amenaza.