Crear actividad
Jugar Test
1. 
es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
A.
MEJORA CONTINUA
B.
REINGENIERÍA
C.
LÓGISTICA
D.
CALIDAD TOTAL
2. 
analizar minuciosamente los procesos de las empresas, buscando un cambio radical que permita alcanzar calidad, productividad, eficiencia y eficacia y con ello un alto nivel de competitividad internacional.
A.
Objetivo de la logística
B.
Objetivo de la reingeniería
C.
Objetivo de la mejora continua
D.
Objetivo de la cadena de suministro
3. 
Ventajas de la reingeniería
A.
Disminuye el trabajo, mejoras en el proceso
B.
Mejora calidad, disminuye la rentabilidad
C.
Se optimizan los procesos de la empresa, reducción de costos
D.
Se reduce persona, elevados costos
4. 
Desventajas de la reingeniería
A.
Resistencia al cambio, cambio radical
B.
Alto riesgo, fácil de implementar
C.
Radical, costo bajo de implementación
D.
estructura compleja, mejoramiento de todos los procesos
5. 
Reingenieria no es:
A.
Hacer mejoras en un proceso, automatización
B.
Optimización
C.
Cambios radicales
D.
Reducir costos
6. 
Aspectos para seleccionar un proceso a rediseñar
A.
1. Procesos decadentes, 2. procesos gerenciales, 3. procesos logísticos
B.
Cualquier proceso
C.
1. Procesos quebrantados, 2. procesos importantes, 3. proceso factible
D.
1. Proceso costoso,2. proceso deficiente, 3. proceso óptimo
7. 
El proceso de control es aquél en el que se compara el desempeño real con el desempeño planeado y se inicia una acción correctora para acercarlos más, si se requiere. Este es un aspecto de:
A.
Administración de la cadena de suministro
B.
Control de procesos
C.
Evaluación de la cadena de suministro
D.
Control de calidad
8. 
Métodos de evaluación del desempeño de la cadena de suministros
A.
Auditorías, Servicio al cliente, inventarios
B.
Auditorias, encuestas, reingeniería
C.
Servicio al cliente, optimización de recursos
D.
Inventarios, almacén, compras
9. 
Es un aspecto del proceso de compras
A.
Selección de proveedores
B.
Almacenar, vender productos
C.
Comprar en abundancia
D.
Invertir en empleados
10. 
Se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales. Incluso se adelanta al fin de vida del producto, con objeto de darle salida en mercados con mayor rotación.
A.
Reingeniería
B.
Logística
C.
Compras
D.
Logística inversa
11. 
Ventajas de la logística inversa
A.
Disminución de la incertidumbre, reaprovechamiento, mejor imagen de la empresa
B.
Generación de ganancias, costos bajos
C.
Mayor venta, disminución de costos
D.
Más clientes, menos costos
12. 
Desventajas de la logística inversa
A.
Realizar estudio previo, requiere de todos los departamentos
B.
Costoso, difícil
C.
Laborioso, tedioso
D.
Necesario un auditor, desiciones de alta gerencia
13. 
Son aspectos de la logística inversa
A.
Compra, refabricación
B.
Reciclaje, venta
C.
Fabricación, eliminación
D.
Refabricación, reciclaje
14. 
Son características de la reingeniería
A.
Abandono de procesos antiguos, cambio radical
B.
Altos costos, mejora de procesos
C.
Cambios paulatinos, disminución de costos
D.
Reducción de personal, costoso
15. 
Sistema de planificación de componentes de fabricación que mediante un conjunto de procedimientos lógicamente relacionados, traduce un programa maestro en necesidades reales de componentes con fechas y cantidades.
A.
CPR
B.
MRP II
C.
MPS
D.
MRP
16. 
Tener los materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes.
A.
Importancia de la logística
B.
Objetivo de la cadena de suministro
C.
Objetivo del MRP
D.
Importancia del MRP
17. 
Define a que estructura corresponde
A.
Estructura de la logística
B.
Estructura del MRP
C.
Estructura del MPS
D.
Estructura de compras
18. 
Se hace referencia a la acción de obtener o adquirir, a cambio de un precio determinado, un producto o un servicio. Pero también se considera como el objeto adquirido, una vez consumado el acto de adquisición.
A.
Logística inversa
B.
Compras
C.
Venta
D.
Finanzas
19. 
Implica la selección de los insumos que se requieran adquirir dentro de cualquier organización, dentro de estos pasos comprende actividades como reconocer las necesidades que se necesitan satisfacer en cuanto a insumos, la selección de los proveedores debe de ser acorde a los objetivos de la empresa y esta se debe de tomar en cuenta en el momento de realizar una selección en nuestros proveedores.
A.
Función de compras
B.
Función de ventas
C.
Función del inventario
D.
Función del almacén
20. 
Ventajas de compras
A.
Mejora en el sistema de planificación de pedidos, reduce los problemas con el inventario
B.
Reduce costos, produce anomalías con el inventario
C.
Ventas excesivas, reducción de stock
D.
Mejor precio de insumos, menos ingreso