1
Cada persona responde por una parte concluyente del proceso, que está inmersa en una cadena
2
Representación gráfica de la estructura de una empresa que está organizada por departamentos; generalmente su dirección es de izquierda a derecha, manteniéndose los niveles superiores en la parte izquierda y de forma descendente hacia la derecha.
3
Representación de la jerarquía en orden piramidal y generalmente en orden de arriba a bajo
4
Estos cargos están encargados básicamente de la ejecución de Tareas
5
Ejecuta las operaciones en el corto plazo, está encargado del cumplimiento de la planeación estratégica y metas de la organización. Su nivel decisional es poco o nulo en virtud que cumplen ordenes
6
La relación está claramente definida por reglas de poder, gestión y autoridad. Este tipo de estructuras requieren de una serie de protocolos que demoran los procesos,
afectar las relaciones interpersonales, y la comunicación con los clientes
7
Este cargo hace parte del Nivel Institucional
8
La relación de autoridad entre las áreas es dibujada con una línea recta, no termina en flecha, y sale directamente del centro del cargo que ejerce la autoridad
9
Sus conceptos no representan ordenes de obligatorio cumplimiento, apenas presentan recomendaciones a las entidades que asesoran. Se representa por línea discontinua
10
Administra los recursos para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos estratégicos - Los cargos pueden ser supervisores y/o gerentes de área
11
Los empleados, dentro de las divisiones funcionales de una organización, tienden a realizar un conjunto especializado de tareas
12
Este cargo representa el Nivel Operacional
13
Toman decisiones gerenciales, incluyen políticas, metas, visión, misión, en sí la planeación estratégica de la organización.
