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1. 
El diagnostico empresarial es:
A.
Estrategia de posicionamiento en el mercado.
B.
Una de las herramientas más recurridas y eficaces para conocer la actual situación de una empresa y cuáles están siendo los principales obstáculos que le impiden seguir creciendo.
C.
Un desarrollo empresarial para proveer de impulsos financieros del mercado.
D.
Una facultad del empresario para realizar pedidos específicos en la cadena de abastecimiento.
2. 
Los factores productivos son
A.
Tierra, aire, fuego y agua.
B.
Producto, precio, distribución y comunicación.
C.
Tierra, trabajo y capital.
D.
Financiero, productivo y administrativo.
3. 
Uno de estos NO es un elementos de las empresas:
A.
Empresario
B.
Clientes
C.
Tecnología
D.
La Gestión y Direccion
4. 
Los objetivos de las empresas son
A.
Rentabilidad, crecimiento y responsabilidad social.
B.
Estabilidad, ingresos y superación
C.
Crecimiento y estabilidad laboral.
D.
Crear dignidad a la sociedad capitalista
5. 
Esta NO ES una función de las empresas
A.
CAPITAL
B.
ADMINISTRATIVA
C.
MARKETING
D.
TALENTO HUMANO
6. 
Cuando contamos el número de empleados de una empresa la estamos clasificando por:
A.
Sectores Económicos.
B.
El origen del capital.
C.
El pago de impuestos.
D.
Por el Tamaño.
7. 
Cuando en una empresa su radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal en una ciudad y sucursales en otras, podemos clasificar a la empresa por la explotación y conformación del capital como:
A.
Multinacional
B.
Nacional
C.
Local
D.
Rural
8. 
Cuando decimos que la empresa es con ánimo de lucro la estamos clasificando por:
A.
Sectores Económicos
B.
Origen del Capital.
C.
El pago de impuestos.
D.
La función Social.
9. 
La metodología del análisis interno de las empresas habla de que hay que realizar los siguientes análisis. Cuál de estos NO SE realiza en este momento?
A.
Análisis PESTAL.
B.
Análisis de la cadena de Valor.
C.
Análisis seriado de las capacidades funcionales
D.
Análisis del perfil competitivo
10. 
La matriz DOFA es una herramienta la cual compara las variables tanto internas como externas de la empresa. Estas variables se conocen como:
A.
Debilidades, fortalezas amenazas y oportunidades.
B.
Variables adicionales y derivativas
C.
Variables de sostenimiento y de fuga
D.
Variables incrementales y decisionales