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Es la actividad directiva que comprende la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que la organización logre sus objetivos.
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Modelo el cual nos enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales dentro de una industria y hay que aprender a controlarlos muy bien para sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones, de tal manera que nos lleven al éxito tomando en cuenta altas tasas de rentabilidad.
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De la teoría del negocio de Drucker. Competencias en qué debe sobresalir una organización para mantener el liderazgo.
5
Es el método empleado con el fin de tener un objetivo.
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Porque la estrategia comprende un conjunto de acciones que describen comportamientos, que deben realizarse para lograr el objetivo.
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Se trata de una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa, o la dirección operativa.
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En este tipo de estrategia se presenta una ruta que orienta hacia a un destino planificado de forma anticipada, con la finalidad de asegurar el logro de los objetivos de la empresa y normalmente se deja constancia de ello en documentos formales.
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Tiene en cuenta las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.
