1
Tercera etapa en la producción industrial.
2
Es el resultado de un buen desarrollo de mejora continua a través de la calidad de la gestión y de la calidad del trabajo.
3
facilita la gestión de las prioridades para asegurar las salidas de los procesos o identificar las fallas que implican la retención en el flujo de materiales del proceso. Se apoya en la capacidad de atención, escucha y razonamiento lógico, entre otras cosas.
4
El compromiso y la implicación de todos los empleados significa aplicarla para resolver problemas.
5
Forma parte del contenido del dominio del proceso asignado a un sistema de producción. Es referente al control de las operaciones por medio de su registro y detección de anomalías.
6
Gestión de procesos fundado sobre una lógica participativa y de animación que favorece el autoaprendizaje, el desarrollo de competencias y del saber - hacer, así como la autonomía.
7
Capacidad para anticiparse o responder con rapidez a los disfuncionamientos.
8
Es uno de los pilares de la productividad que incluye las innovaciones tecnológicas, la capacidad de los equipos y sus tecnologías aplicadas.
9
Es otro de los pilares básicos de la productividad, trata de mejorar el funcionamiento de los sistemas de producción, las relaciones a todos los niveles de la organización.
10
Primera etapa en la producción industrial.
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Segunda etapa en la producción industrial.
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Forma parte del contenido del dominio del proceso asignado a un sistema de producción. Referente al control cíclico y eficaz del sistema.
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Forma parte del contenido del dominio del proceso asignado a un sistema de producción. Es referente a las 5M.
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Adaptación a las variaciones de volumen de producción, dadas las fluctuaciones de mercado. Implica negociaciones con sindicatos.
