Decisiones programadas vs. no programadas
Toma de Decisiones
Decisiones Operativas
Decisiones Tácticas
Incertidumbre
Riesgo Empresarial
Optimización
Decisiones Estrategicas
Falta de información completa o certeza al tomar decisiones.
Posibilidad de pérdidas o consecuencias negativas asociadas con una decisión
Elecciones a nivel organizacional que afectan la dirección y los objetivos a largo plazo de la empresa
Decisiones relacionadas con la implementación de la estrategia a nivel funcional o departamental
Decisiones cotidianas que afectan las operaciones diarias de la organización
Decisiones rutinarias y repetitivas en comparación con decisiones únicas y no anticipadas
Elecciones que afectan a laProceso mediante el cual se elige una opción entre varias alternativas empresa en su conjunto
Proceso de maximizar o minimizar ciertos criterios para tomar la mejor decisión posible
