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1. 
¿Qué es 'Valor Ganado' (Earned Value) en la gestión de proyectos?
A.
A. Costo estimado al completar el proyecto.
B.
Medida cuantitativa del trabajo realizado.
C.
Costo real del trabajo realizado.
D.
Variación entre el costo planificado y el real.
2. 
¿Qué representa un 'Diagrama de Ishikawa'?
A.
Proceso de seguimiento de defectos.
B.
Identificación de causas de problemas.
C.
Identificación de causas de problemas.
D.
Gráfico de barras de gestión de tiempo.
3. 
¿Qué implica la 'Restricción Triple' en la gestión de proyectos?
A.
Limitaciones de alcance, calidad y tiempo.
B.
Recursos, riesgos y entregables limitados.
C.
Alcance, tiempo y costo como limitantes.
D.
Restricciones de calidad, riesgos y recursos.
4. 
¿En qué consiste la 'Línea Base de Desempeño'?
A.
Evaluación inicial de competencias del equipo.
B.
Medición de la moral del equipo de proyecto.
C.
Referencia para medir el desempeño del proyecto.
D.
Línea de tiempo para completar el proyecto.
5. 
¿Qué describe la 'Curva S' en un proyecto?
A.
Progreso de las tareas secuenciales.
B.
Costo acumulado a lo largo del tiempo.
C.
Variación de calidad a lo largo del proyecto
D.
Secuencia de responsabilidades del equipo.
6. 
¿Qué es un 'Paquete de Trabajo' en la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)?
A.
Un documento que detalla el cronograma del proyecto.
B.
Un conjunto de entregables finales del proyecto.
C.
Una división de tareas de alto nivel.
D.
La unidad mínima de trabajo asignable.
7. 
¿Qué es 'Gestión de la Configuración'?
A.
Mantenimiento de la consistencia del producto.
B.
Proceso de cambio de los objetivos del proyecto.
C.
Configuración de software para la gestión de proyectos.
D.
Gestión de la estructura organizativa.
8. 
¿Qué herramienta de gestión de proyectos ayuda a visualizar posibles causas de efectos negativos?
A.
Diagrama de Gantt.
B.
Análisis FODA (SWOT).
C.
Diagrama de Pareto.
D.
Matriz de asignación de responsabilidades.
9. 
¿Qué es la 'Metodología del Camino Crítico'?
A.
Estrategia para la asignación de recursos del proyecto.
B.
Técnica para determinar la secuencia de tareas esenciales
C.
Método para identificar restricciones presupuestarias.
D.
Técnica para estimar la duración del proyecto.
10. 
¿Qué concepto describe mejor el 'Valor Presente Neto' (Net Present Value - NPV) en la gestión de proyectos?
A.
La eficiencia en el uso de los recursos a lo largo del tiempo.
B.
La tasa de rendimiento de las inversiones en proyectos
C.
La suma descontada de los flujos de caja futuros.
D.
La diferencia entre el costo y el beneficio total del proyecto.