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A través de esta área se coordinan y optimizan las habilidades, los conocimientos y las experiencias de todas las personas que trabajan en la empresa, con el fin de lograr su máxima eficiencia. Se establecen mecanismos para tratar al personal y lograr su optimo desarrollo dentro de la organización
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• área donde se fijan metas, objetivos generales y específicos de corto y largo plazo, se decide qué hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo, además se Organizan y gestionan los recursos y tareas.
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fase donde se establecen los objetivos o las metas a alcanzar a corto, mediano y largo plazo. También se establecen las estrategias más idóneas para alcanzar esos objetivos
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En esta fase se busca detallar lo que se a planificado dentro del proceso administrativo, estructurando mejor cada actividad, asignando los recursos que se necesitan y selec-cionando las personas con las competencias requeridas para cumplir las actividades asignadas.
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Esta área tiene como función comprende todo el proceso que se sigue desde que llega la mate-ria prima hasta que esta se convierte en un producto terminado. En las empresas de servicio es-ta función es conocida como operación
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La función de esta área abarca todo el ciclo de ventas y distribución desde la planea-ción del producto hasta la investigación de mercados.encargándose de todo el proceso de venta, asimismo, mantiene una buena comunicación y rela-ción con los clientes existentes, brindando y cumpliendo la garantía sobre sus productos e instalaciones y atendiendo a otros requerimientos, todo el proceso de posventa
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Es la fase donde se necesita un gerente que motive, comunique y supervise las actividades planeadas y coordinadas.
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La finalidad de esta área es obtener recursos monetarios y utilizarlos adecuadamente. ya que a través de ella se maneja el dinero de la compañía, además de que se realizan las otras funciones de la organización, como: inversiones, distribución, pago de obligaciones, disponibilidad de los recur-sos necesarios para casos de emergencia.
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Es la fase organización donde se busca medir los resultados obtenidos con la finali-dad de mejorar aquello que sea necesario y asegurar que el proceso vuelva a comen-zar desde una planeación más inteligente que la anterior.
