Para el es muy importante organizar jerárquicamente a la empresas.
Se enfocó en la especialización dentro de la organización.
Su propuesta es la burocracia, describe un tipo ideal de organización basada en una estructura eficiente.
Desarrolló el método empírico en la administración.
Su aportación principal fue la de agregar dos elementos a los descritos por Fayol.
Para ellos, la planificación era el fundamento y debía estar en todos los niveles.
Pionero del concepto de Administación por Objetivos (APO).
Estudio los tipos de organización y el detalle de su estructura, relacionando estos conceptos con la actividad a desarrollar.
William Newman
Ernest Dale
Henry Fayol
Harold Koontz y Cyril O'Donnell
Luther Gulick
Peter Drucker
Max weber
Alfred Chandler
Propusieron una escala de liderazgo continuo de acuerdo con la autoridad y la participación de los subordinados en la toma de decisiones.
Las personas, las relaciones personales, los grupos y sus vínculos, así como las normas y los valores, son fundamentales al estudiar una organización.
Autoridad basada en las acciones del pasado y en las costumbres. Su legitimidad no se cuestiona.
Autoridad,tiene su eje en las cualidades personales del líder
Consideraba que el pensamiento era un instrumento de valor a través del cual se podían resolver situaciones problemáticas reales.
Definió a la administración como el arte de hacer las cosas mediante personas.
La empresa era un sistema tecnológico y social con roles definidos dentro de la organización, pero que podían ser diferentes a nivel individual.
Su perspectiva se ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente.
Planteó que existen dos fuerzas: una que apoya al cambio y otra que se opone.
Autoridad Carismática
Elton Mayo
Robert Tannenbaum y Warren H. Schmidth
James Burnham
Autoridad Tradicional
Mary Parker Follet
Kurt Lewin
Cris Argyris
John Dewey