Aspectos que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de los objetivos si no se los previene o no se trabaja para evitarlos
Contiene la
B
Factores negativos que se tienen y que se constituyen en barreras y obstáculos para alcanzar las metas propuestas
Empieza por
C
Mecanismo por el cual se garantiza en cualquier sistema el cumplimiento de los objetivos definidos por la dirección.
Contiene la
D
Hacer que las cosas funcionen
Contiene la
E
Proceso de dirigir y supervisar a las personas y los recursos de una organización para alcanzar los objetivos establecidos
Contiene la
F
Proceso de evaluación al momento de establecer un Objetivo.
Contiene la
G
Acción de liderar, guiar o supervisar a un grupo de personas para alcanzar un objetivo común.
Contiene la
H
Tipo de recurso que implica el trabajo de personas que trabajan en una organización y contribuyen con sus habilidades, conocimientos y experiencia al logro de los objetivos de la empresa
Contiene la
I
Ambiente en el que se encuentran las fortalezas y las debilidades de una empresa.
Contiene la
J
Establecen los fines hacia los que se dirige la actividad.
Contiene la
K
Apellido del autor que dijo la siguiente frase: “La planeación no apunta a las decisiones futuras, sino la proyección futura de las decisiones de hoy”
Contiene la
L
Seleccionar proyectos y objetivos, y decidir sobre las acciones necesarias para lograrlos
Empieza por
M
Identifica el propósito básico, función o tareas de una empresa o dependencia o cualquier parte de ellas
Contiene la
N
Planes que establecen un método necesario para el manejo de actividades futuras
Contiene la
O
Informe que expresa numéricamente los resultados esperados
Contiene la
P
Tipo de plan que consiste en acciones o entendimientos que son generales, que guía el pensamiento en la toma de decisiones
Contiene la
Q
Grupo de personas que trabajan de manera coordinada para lograr un objetivo común.
Empieza por
R
Tipo de plan que se basa en establecer acciones específicas que son necesarias, o una falta de acción. Estas permiten que no haya algún tipo de desvío en lo organizado.
Empieza por
S
Conjunto de elementos relacionado entre sí para lograr un mismo objetivo.
Contiene la
T
Tipo de plan que consiste en acciones o entendimientos que son generales, que guía el pensamiento en la toma de decisiones
Contiene la
U
Tareas administrativas que están relacionadas a la planeación, organización, dirección, integración y control
Contiene la
V
Planes que casi siempre son requeridos para apoyar el plan básico
Empieza por
W
Contiene la
X
Conjunto de todos los elementos o actores externos que son pertinentes y relevantes para el desempeño de dicha organización
Contiene la
Y
Acto de planificar, diseñar o idear algo con anticipación para llevar a cabo en el futuro
Contiene la
Z
Elementos positivos que posee la organización y que constituyen los recursos para la consecución de sus objetivos.
