Estudio de tiempos y movimientos
Incentivos basados en el rendimiento
Estándares de trabajo
Frederick Winslow Taylor
Cooperación entre trabajadores y gerentes
Selección y entrenamiento de trabajadores
El objetivo era identificar la secuencia más eficiente de movimientos y minimizar el tiempo necesario para completar una tarea.
Estos estándares servirían como base para medir el desempeño de los trabajadores y compararlos con los resultados reales.
Gerentes enfocados a planificar y coordinar, trabajadores aportarían su experiencia para implementar mejoras.
Para motivar a los trabajadores a cumplir con los estándares de trabajo y aumentar su productividad.
Es considerado el padre de la administración científica. Su enfoque se centraba en la eficiencia y la optimización de los procesos de trabajo.
Abogaba por la selección científica de trabajadores adecuados para cada tarea y su entrenamiento riguroso.