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Es la primer señal de peligro para los puestos administrativos
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Un programa eficaz de metas también debe incluir_______
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Se define como el comportamiento dirigido a competir contra un estándar de excelencia:
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Es una de las cinco herramientas principales para superar los problemas de desempeño deficiente que se enfoca en las necesidades de apoyo del puesto
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El enfoque ____________ implica responder de forma negativa ante el comportamiento de un empleado, con la intención de desalentar la incidencia futura de tal comportamiento
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Existen 9 pasos para mejorar los comportamientos, los cuáles estan organizados en tres grandes iniciativas: Redirección, Reforzamiento y ______________
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El desempeño conduce a la _____________ cuando es evidente que las recompensas se basan en el desempeño
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La mayoría de nuestras habilidades inherentes podrían mejoran mediante la educación y la ________
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Esta característica de las metas se refiere a que son cuantificables, sin ambigüedades y conductuales
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La motivación funciona mejor cuando esta basada en el _________
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Además de los resultados extrínsecos, existen los resultados:
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Este tipo de estrategia de motivación destaca por igual el desempeño y la satisfacción
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El pago del salario, los ascensos y los elogios que no están a cargo bajo el control del empleado son resultados __________
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Una combinación de _________ es una asignación laboral más compleja y desafiante que requiere que los empleados utilicen gran variedad de habilidades
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Cuando los directivos enfatizan la satisfacción y excluyen el desempeño, se considera que su estilo administrativo es:
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El enfoque de _________ consiste en asociar los comportamientos deseados con consecuencias valoradas por el empleado
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Las metas también deben ser __________ y con una dificultad apropiada
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La última herramienta para superar los problemas de desempeño de desempeño deficiente causados por que una falta de habilidad es:
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Es el producto del deseo y el compromiso
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A mayor ________ en el trabajo, mayor responsabilidad sienten los empleados por su éxito y fracaso
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Es el producto de la habilidad multiplicada por la motivación
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Es el producto de la amplitud multiplicada por la capacitación y los recursos
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Los efectos negativos persistentes de una amonestación desaparecen con rápidez si el directivo comienza a usar recompensas para ________________ comportamientos deseables
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Se refiere a las habilidades y destrezas innatas que el individuo aporta a un trabajo
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La teoría X se refiere al estilo directivo caracterizado por una supervisión_________
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El proceso de hacer coincidir las características del puesto con las habilidades y los intereses de los empleados es el diseño del _________
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La motivación es el segundo componente del desempeño_______
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Sostiene que los empleados quieren hacer un buen trabajo y asumir más responsabilidad
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La base de un programa de motivación eficaz es un adecuado establecimiento de:
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Cuantos componentes fundamentales tiene el establecimiento eficaz de metas:
