1
Pertenecen a los parámetros relacionados con otros temas en el que otorgan procesos técnicos de gestión de personal.
2
Establece el curso de acción definido conscientemente; es una guía para enfrentar una situación.
3
Son instrumentos de planeación que permiten calendarizar las actividades necesarias para implementar y ejecutar las opciones estratégicas seleccionadas.
4
Se definen así al conjunto de políticas que versan sobre temas puntuales.
5
Son normas que orientan la toma de decisiones administrativas, sin constituir específicamente la decisión.
6
En ella se relaciona a la organización con su entorno, lo que le permitirá establecer determinadas acciones a realizar.
7
Identifica la localización de la organización en el entorno en que se mueve.
8
Tipo de estrategia que contiene el conjunto de misiones, objetivos principales, metas, políticas y planes esenciales para realizar actividades de una empresa.
9
Tipo de planeación que se compone de planes tendientes a definir las decisiones intermedias de cada área y/o proceso organizacional a mediano plazo.
10
Conjunto de programas generales de acción, que llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misión básica.
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Tipo de planeación que ayuda a definir las decisiones institucionales a largo plazo que permitan alcanzar la sostenibilidad de un negocio.
12
Este parámetro de política las clasifica según el ámbito de su nacimiento o formulación, pueden ser internas o externas.
13
Tipo de planeación que se ocupa de definir las decisiones más específicas y detalladas de cada área y/o proceso organizacional
a corto plazo.
14
Encargados de cuantificar los egresos e ingresos que se tendrán que administrar para poder operacionalizar.
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Tipo de norma que son oficializadas en documentos internos de la institución.
