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1. Las seis funciones de Henri Fayol son:
A
Previsión,Planificación, Organización,Dominante,Coordinador, Controlador
B
Previsión,Planificación, Organización,Donante,Coordinador, Controlador
C
Previsión,Planificación, Organización,Dominante,Coordinador, Contraloria
2. La gerencia necesita autoridad para dar órdenes a los empleados. Esta autoridad debe ser acordada. Este principio se llama:
A
Autoridad
B
Unidad de comando
C
Unidad de dirección
3. Taylor creó cuatro principios de su teoría de gestión científica. Este es uno de ellos:
A
Maximización de ganancias.
B
Estructura gerencial clara.
C
Cada tarea debe estudiarse para determinar la forma más eficiente de hacer la tarea.
4. Fiedler basó sus teorías en la idea de que el liderazgo efectivo estaba directamente relacionado con los rasgos que el líder mostraba en cualquier situación dada. Esta teoría se llama:
A
Teoría de gestión de contingencias por Fred Fiedler
B
Teorías de la administración clásicas
C
Teoría de las relaciones humanas por Elton Mayo
5. Maximización de ganancias, Especialización laboral, Liderazgo centralizado, Operaciones simplificadas, Énfasis en la productividad, Toma de decisiones para una sola persona o pocos seleccionados, Prioridad al resultado final. A qué teoría pertenecen
A
Teoría X&Y por Douglas McGregor.
B
Teorías de la administración clásicas.
C
Teoría de las relaciones humanas por Elton Mayo.
6. Enfatiza la importancia de que cada empleado cumpla un rol específico dentro de una empresa. Este principio se llama:
A
Selección formal.
B
Impersonal.
C
Especialización en tareas.
7. Esta teoría introduce conceptos tales como: Entropía, Sinergia, Subsistema
A
Teorías de la administración por Henri Fayol.
B
Teoría de las relaciones humanas por Elton Mayo.
C
Teoría de sistemas por Ludwig von Bertalanffy.
8. Completar: Para dirigir adecuadamente un negocio debes atraer a los empleados
A
a través de numerosos métodos, incluidos los incentivos emocionales y financieros.
B
a través de numerosos métodos, incluidos los incentivos no emocionales y financieros.
C
a través de numerosos métodos, incluidos los incentivos emocionales y fiscales.
9. creía que la productividad aumenta cuando las personas sienten que son parte de un equipo y valoradas por sus compañeros de trabajo. Esta reflexión fue enunciada por:
A
Frederick W. Taylor.
B
Elton Mayo.
C
Douglas McGregor.
10. Usar técnicas matemáticas para analizar y comprender la relación entre gerentes y empleados. Que los empleados no trabajen solo por dinero. En cambio, trabajan por la felicidad, la satisfacción y el estilo de vida deseado. Estas afirmaciones son:
A
de la Teoría de gestión de contingencias por Fred Fiedler
B
de las Teorías de la administración moderna
C
son de las Teorías de la administración clásica
11. Este principio sugiere que las empresas deben tratar de limitar la rotación y mantener a los empleados a medida que acumulan conocimiento y mejoran.
A
Remuneración
B
Cadena a escalar
C
Estabilidad de la tenencia del personal
12. Debe haber un equilibrio entre el poder de decisión. Por ejemplo, la junta directiva de una empresa debería poder opinar, pero los gerentes de nivel medio no deberían ser ignorados. Este principio se llama:
A
Esprit de corps
B
Centralización
C
Unidad de comando
13. Esto lleva a la idea de que los empleados escuchen las órdenes y sean disciplinados para realizar el trabajo. Si un gerente establece un plazo, un empleado debe tener la disciplina para cumplirlo. Este principio se llama:
A
Autoridad
B
Unidad de comando
C
Disciplina
14. Enfatiza el elogio y el trabajo en equipo como factores de motivación. Esto hace referencia a la teoría llamada:
A
Teoría de las relaciones humanas.
B
Teoría burocrática.
C
Teoría de sistemas
15. Se considera en gran medida obsoleta, ya que pocos gerentes comienzan desde una posición inicial de ser altamente polares o binarios en términos de que su estilo de gestión es solo una de las dos opciones en los extremos opuestos de un espectro.
A
Teoría científica por Frederick W Taylor
B
Teoría X & Y por Douglas McGregor
C
Teoría de la administración clásica.
16.
A
B
C