Unidad 3 GCdSS 20223-I

Froggy Jumps

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Sobre Froggy Jumps

administración

logística

cadena de suministros

14 veces realizada

Creada por

Sanguineti Smith Jose Luis

Perú

Top 10 resultados

1

Sanguineti Smith Jose Luis

21 de Abril de 2023

01:05

tiempo

83

puntuacion
2

Jonathan

22 de Abril de 2023

02:44

tiempo

83

puntuacion
3

Franklin

9 de Septiembre de 2023

03:12

tiempo

83

puntuacion
4

Mau HM

22 de Abril de 2023

01:03

tiempo

67

puntuacion
5

diego fernandez

9 de Septiembre de 2023

02:51

tiempo

67

puntuacion
6

CESAR2403

22 de Abril de 2023

03:08

tiempo

67

puntuacion
7

Jose Naranjo

9 de Septiembre de 2023

03:39

tiempo

67

puntuacion
8

Ventas- Girasoles Vanessa

9 de Septiembre de 2023

04:05

tiempo

67

puntuacion
9

Adrian Flores

22 de Abril de 2023

03:06

tiempo

50

puntuacion
10

Fernando

22 de Abril de 2023

03:37

tiempo

50

puntuacion

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Froggy Jumps Unidad 3 GCdSS 20223-IVersión en línea Unidad 3 GCdSS 20223-I por Sanguineti Smith Jose Luis 1 La causa del no alineamiento de la gestión de la demanda y la estrategia del negocio se debe -particularmente- a los siguientes aspectos a Demanda no lineal, la falta de comunicación y el suministro no alineado b Demanda inoportuna, la falta de procesos y el suministro insuficiente c Demanda en exceso, la falta de almacenes y el suministro sobrante 2 Proceso integral de gestión y toma de decisiones de negocio para balancear la demanda y suministro, alinear los planes comerciales, operativos y financieros con la estrategia del negocio, en un horizonte de tiempo adecuado; a La planificación empresarial integrada b La planificación de ventas y operaciones c La planificación de las operaciones de producción 3 En el alineamiento de la gestión de la demanda y la estrategia del negocio, todo empieza por la demanda; por lo cual, será necesario contar con cuatro dimensiones fundamentales, estas son..... a El producto, el cliente, el horizonte de tiempo y la sostenibilidad b El precio, el producto, la plaza y la promoción ecológica c Los insumos, el almacenaje, la transformación y la distribución sostenible 4 Es el camino hacia una CdSS Digital e Inteligente, que considera la participación proactiva de otras áreas como finanzas, marketing, ventas y operaciones, más consumidores, distribuidores, proveedores y partners externos a Planificación de ventas y operaciones b Planificación empresarial integrada c Planificación de gestión de materiales 5 Una exitosa gestión de la cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido, con el menor costo posible y respetando el medio ambiente a Verdadero b Falso c No sabe, no responde 6 Algunos beneficios de la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP), uno de ellos es falso a Mejora de la comunicación horizontal entre las áreas de la empresa b Reducción de costos operativos al reducir el exceso de inventarios c Menor control de inventario, eliminando la posibilidad de rotura de stock

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por Sanguineti Smith Jose Luis

La causa del no alineamiento de la gestión de la demanda y la estrategia del negocio se debe -particularmente- a los siguientes aspectos

Demanda no lineal, la falta de comunicación y el suministro no alineado

Demanda inoportuna, la falta de procesos y el suministro insuficiente

Demanda en exceso, la falta de almacenes y el suministro sobrante

Proceso integral de gestión y toma de decisiones de negocio para balancear la demanda y suministro, alinear los planes comerciales, operativos y financieros con la estrategia del negocio, en un horizonte de tiempo adecuado;

La planificación empresarial integrada

La planificación de ventas y operaciones

La planificación de las operaciones de producción

En el alineamiento de la gestión de la demanda y la estrategia del negocio, todo empieza por la demanda; por lo cual, será necesario contar con cuatro dimensiones fundamentales, estas son.....

El producto, el cliente, el horizonte de tiempo y la sostenibilidad

El precio, el producto, la plaza y la promoción ecológica

Los insumos, el almacenaje, la transformación y la distribución sostenible

Es el camino hacia una CdSS Digital e Inteligente, que considera la participación proactiva de otras áreas como finanzas, marketing, ventas y operaciones, más consumidores, distribuidores, proveedores y partners externos

Planificación de ventas y operaciones

Planificación empresarial integrada

Planificación de gestión de materiales

Una exitosa gestión de la cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido, con el menor costo posible y respetando el medio ambiente

Verdadero

Falso

No sabe, no responde

Algunos beneficios de la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP), uno de ellos es falso

Mejora de la comunicación horizontal entre las áreas de la empresa

Reducción de costos operativos al reducir el exceso de inventarios

Menor control de inventario, eliminando la posibilidad de rotura de stock

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Proceso integral de gestión y toma de decisiones de negocio para balancear la demanda y suministro, alinear los planes comerciales, operativos y financieros con la estrategia del negocio, en un horizonte de tiempo adecuado;

En el alineamiento de la gestión de la demanda y la estrategia del negocio, todo empieza por la demanda; por lo cual, será necesario contar con cuatro dimensiones fundamentales, estas son.....

Es el camino hacia una CdSS Digital e Inteligente, que considera la participación proactiva de otras áreas como finanzas, marketing, ventas y operaciones, más consumidores, distribuidores, proveedores y partners externos

Una exitosa gestión de la cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido, con el menor costo posible y respetando el medio ambiente

Algunos beneficios de la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP), uno de ellos es falso