1.
Situación de incertidumbre que produce la búsqueda de una solución y a la resolución.
A
Problema
B
Consecuencia
C
Pensamiento
2.
Capacidad de aumentar la actividad sin perder la calidad en los servicios ofrecidos y mantener o reducir los costos por unidad vendida/producida.
A
Integración
B
Flexibilidad
C
Escalabilidad
3.
Integración de aspectos del proceso, considerando todos los elementos requeridos por la solución
A
Flexibilidad
B
Escalabilidad
C
Integración
4.
Capacidad de modelar la oferta de acuerdo a las características de cada cliente.
A
Flexibilidad
B
Simplicidad
C
Escalabilidad
5.
Seleccionar los productos, la solución adecuada asegurando alta disponibilidad, seguridad y hasta ahorro de costos.
A
Flexibilidad
B
Simplicidad
C
Escalabilidad
6.
Bosquejo que representa un conjunto real con cierto grado de precisión y en la forma más completa posible.
A
Solución
B
Modelo
C
Problema
7.
Modelo basado en métodos estructurados, herramientas y marcos conceptuales que pueden integrar tanto equipos disciplinados como áreas especializados.
A
Las semillas de Innovación
B
Modelo de Vijar KUMAR
C
Modelo de Tom Kelley
8.
Las ideas llegan donde la innovación permite ser parte de la organización.
A
Modelo de Tom Kelley
B
Modelo de Vijar KUMAR
C
Las semillas de Innovación
9.
Se basa en la sensibilidad para reconocer oportunidades, logrando una capacidad de respuesta rápida, la exploración del conocimiento y la voluntad de volver a empezar.
A
Modelo de Ángel Arbonies
B
Las semillas de Innovación
C
Modelo de Vijar KUMAR
10.
Proceso de colocar cifras en dólares en los diferentes costos y beneficios de una actividad.
A
Análisis costo/Beneficio
B
Análisis costo
C
Beneficio
11.
Es el tiempo que tomaría para que el total de los ingresos incrementados y/o la reducción de gastos sea igual al costo total.
A
Período de devolución
B
Punto de equilibrio
C
Valor presente Neto
12.
Es el tiempo requerido para recuperar el monto inicial de una inversión de capital.
