Mapa estratégico
Contexto de la organización
Escenario apuesta
Balanced scorecard
Plan de acción
Modelo de negocio ajustado
Linea de tiempo que refleja variables, retos y actores entre otros
Organiza y “balancea” los objetivos de la organización mediante una lógica de perspectivas
presenta el objetivo, indicador y meta de cada uno de los objetivos trazados
Ruta diseñada en la ejecución de la estrategia
permite a la organización ofrecer su propuesta de valor bajo el marco de la estrategia definida.
Historia de la organización. desarrollo y su estado actual