Proyectos
desarrollan
Directores
proyectos
responsabilidades
administración
negociar
responsabilidades
Calendario
Administrador
beneficios
Reporte
visualizar
Gerente
Administrador
eventos
objetivos
comunicación
semanal
Proyecto
mensual
realistas
resultados
trabajo
estrategias
recursos
entender
Matriz
Proyecto
mantenerlos
Estatus
1
.
-
Los
Directores
de
Proyectos
____________________
una
visión
global
que
les
permite
____________________
y
____________________
las
diferentes
alternativas
que
se
abren
frente
a
un
nuevo
proyecto
.
2
.
-
Las
organizaciones
actuales
conducen
sus
____________________
de
negocios
a
través
de
____________________
con
los
que
aseguran
sus
____________________
y
____________________
:
es
lo
que
llamamos
gestión
por
proyectos
.
3
.
-
La
mejor
forma
de
ponerlos
en
práctica
es
asegurando
la
calidad
,
habilidades
y
capacidades
de
sus
____________________
de
____________________
.
4
.
-
Una
de
las
____________________
del
Gerente
del
Proyecto
es
liderar
al
equipo
para
alcanzar
los
____________________
.
5
.
-
El
____________________
de
____________________
tiene
la
responsabilidad
primaria
de
mantener
una
comunicación
efectiva
entre
los
miembros
del
equipo
,
coordinar
su
____________________
y
____________________
centrados
en
los
objetivos
del
proyecto
.
6
.
-
El
____________________
de
Proyectos
debe
negociar
con
la
____________________
para
establecer
presupuesto
y
restricciones
de
recursos
realistas
.
7
.
-
El
Administrador
de
Proyectos
debe
____________________
con
la
administración
para
establecer
presupuesto
y
restricciones
de
____________________
____________________
.
.
8
.
-
Entregar
calidad
es
una
de
las
____________________
más
importantes
del
____________________
del
____________________
.
9
.
-
____________________
de
____________________
Se
utiliza
para
mantener
informados
a
los
involucrados
y
asegurar
una
comunicación
efectiva
.
Facilita
la
toma
oportuna
de
decisiones
y
la
tranquilidad
de
los
involucrados
clave
.
10
.
-
____________________
de
____________________
Permite
una
visión
gráfica
completa
de
los
eventos
más
importantes
a
lo
largo
del
calendario
del
proyecto
,
facilitando
la
integración
de
sus
objetivos
.
11
.
____________________
____________________
Permite
confirmar
prioridades
semanales
,
presentando
un
indicador
de
tiempo
,
costo
,
riesgo
,
abastecimientos
,
cambios
y
avances
generales
.
12
.
-
____________________
____________________
Informa
mensualmente
a
los
involucrados
clave
y
al
cliente
sobre
el
desempeño
del
proyecto
y
presenta
recomendaciones
sobre
tendencias
,
áreas
de
oportunidad
y
prioridades
.
