1
Principal directriz del comportamiento empresarial y puede condicionar notablemente el resultado de la organización.
2
Representa una forma de planificar, dirigir y controlar los problemas estratégicos de la empresa y buscar su adaptación ante los retos del cambio del entorno.
3
En este componente se incluyen los recursos y las habilidades presentes y potenciales que posee la empresa.
4
Comprende la identificación de la misión, la visión, y los objetivos estratégicos de la empresa, así como todas las actividades encaminadas a realizar un análisis a nivel externo o interno de la organización y de su entorno.
5
Se refiere a las características que posee o puede poseer la empresa que le permiten disfrutar de una posición de ventaja respecto a la competencia.
6
Revisión del proceso de decisión estratégica.
7
Engloba el conjunto de productos y mercados que constituyen la actividad económica en la que quiere competir la empresa.
8
Esta basado en el descubrimiento y aprovechamiento de las interrelaciones de diferentes actividades, recursos, habilidades de la empresa, cuyo fin es conseguir que en conjunto todos ellos posean más valor que si actuaran de manera independiente.
9
Son una serie de elementos que permiten a la empresa utilizar los recursos materiales e inmateriales en la consecución de determinados resultados.
10
Plan que integra las principales metas y políticas de una organización.
11
La estrategia es una relación permanente entre la empresa y su...
