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Jugar Ordenar Letras
1. Asumir y llevar a cabo las responsabilidades sobre un proceso, esto puede ser empresarial o personal, lo que incluye: La preocupación por la disposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar en el comercio.
Ó I G S E N T
2. sistema administrativo creado para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas o con apoyo del talento humano, los recursos disponibles, entre otros.
Z A N I A O I N Ó C R G
3. Es un objeto complejo cuyas partes o componentes se relacionan con al menos alguno de los demás componentes, todos los sitemas tienen composición, estructura y entorno/ algunos pueden tener también figura.
A E T I M S S
4. Fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización
E O T A T N L
5. persona que indica el camino con una serie de cualidades inherentes o aprendidas; con sus conocimientos, su manera de relacionarse con los demás, su capacidad para tomar decisiones.
R E D Í L
6. Son aquellos líderes que tienen un claro dominio y control sobre sus pares.
U E Í R I A I A O R T R D O T L
7. Los líderes incentivan la colaboración y las decisiones se toman en equipo.
I M O T E I Á R C D L E D O C R
8. Es la condición en la cual diferentes agentes económicos participan en un mercado, aplicando mejores estrategias de manera que puedan obtener un bien limitado y lograr minimizar sus costos, minimizar sus ganancias, etc.
P T A O N E C C M E I
9. Es la capacidad cognitiva y el conjunto de funciones cognitivas como la memoria, la asociación y la razón. Se puede entender también como la habilidad o destreza para realizar algo.
T G I I N L N A C I E E
10. Capacidad para idear, inventar o emprender cosas
C A V T N I I A I I
11. Es aquel acto administrativo ejercido preferentemente a petición de parte para obtener la modificación, revocación o invalidación de una resolución administrativa, generalmente cuando ésta causa un agravio al administrado.
O V M S O U A I I N R T R D E T S A C R I