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1. 
Se refiere al conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos en una organización
2. 
¿Cuáles son las fases de la planeación del reclutamiento?
A.
Proceso de selección, análisis de candidatos y organización de puestos
B.
Investigación interna, técnica de reclutamiento por aplicar, investigación externa.
3. 
Consiste en la verificación de las necesidades de la organización respecto a sus necesidades de recursos humanos a corto, mediano y largo plazos para saber qué requiere de inmediato y cuáles son sus planes futuros de crecimiento.
A.
investigación externa
B.
investigación interna
C.
subsistema de provisión de recursos humanos
4. 
Proceso de decisión respecto respecto de los recursos humanos necesarios para conseguir los objetivos organizacionales en un periodo determinado.
A.
Análisis de oportunidades de empleo
B.
planeación de personal
5. 
Son algunos de los modelos de planeación de personal
A.
genéricos (abarcan toda la organización), específicos (sectores)
B.
basados en métodos, y en la demanda
6. 
Técnica de planeación de RH utilizada en muchas empresas de gran tamaño
A.
modelo basado en la demanda estimada del producto/servicio.
B.
modelo basado en segmentos de cargos
7. 
¿Cuál de las siguientes imágenes muestra las bases de la planeación de RH?
A.
B.
8. 
Representación visual de quién sustituye a quién en la organización, ante la eventualidad de que exista alguna vacante en el futuro.
A.
modelo de planeación integrada
B.
modelo de sustitución de puntos clave
9. 
Este modelo intenta caracterizar el flujo de las personas hacia adentro de la organización, en está y hacia afuera de ella.
A.
modelo basado en el flujo de personal
B.
modelo de planeación integrada
10. 
¿Cuáles son los variables intervinientes del modelo de planeación integrada?
A.
volumen de producción planeado, cambios tecnológicos, condiciones de oferta y planeación de carreras en la organización
B.
Reducción de personal, innovación, adecuación de mercado y programas
11. 
Este reclutamiento consiste en que se presenta alguna vacante en una empresa, la cual se puede cubrir con la reubicación o ascenso de empleados
12. 
Proceso de examinación de candidatos potenciales, disponibles o empleados en otras empresas, y su consecuencia es una entrada de recursos humanos
13. 
Son algunas ventajas del reclutamiento interno
A.
Reducción de costos, y es más rápido
B.
Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización
C.
Aprovecha las inversiones de capacitación y desarrollo de personal
D.
Mayor fuente de motivación para los empleados y desarrolla espíritu de competencia entre el personal
14. 
Son algunas de las principales técnicas de reclutamiento externo.
A.
consulta de los archivos de candidatos, contactos con sindicatos y asociaciones
B.
Conferencias y charlas, anuncios diarios , agencias de reclutamiento
15. 
El reclutamiento mixto puede ser adoptado por tres maneras
A.
Verdadero
B.
Falso
16. 
El reclutamiento externo, puede aplicar aproximadamente ___ técnicas de reclutamiento.
A.
10
B.
7
C.
12
17. 
El proceso de reclutamiento comienza por la emisión de la solicitud de empleado
A.
Falso
B.
Verdadero
18. 
En el reclutamiento externo, existen dos enfoques de fuentes de reclutamiento ¿Cuáles son?
19. 
El reclutamiento interno puede implicar: (Solo puedes colocar un punto de los que se mencionan)