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1. 
¿Qué es el reclutamiento?
A.
Es el conjunto de tecnicas y procedimientos orientados a traer candidatos potencialmente calificados
B.
Es la singularidad de cada individuo de la especie humana, ​​​ en contraposición al concepto filosófico de «naturaleza humana» que aborda lo supuestamente común que hay en ellos
C.
son sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano, los recursos disponibles, entre otras.
2. 
¿QUÉ DEBE ATRAER EL RECLUTAMIENTO?
A.
conjunto de acciones que tiene por objetivo atraer candidatos potencialmente calificados con el fin de que se incorporen a la organización.
B.
Suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
C.
e personas, remuneradas y no remuneradas, que han contribuido mediante la aportación de su trabajo, a la producción de bienes y servicios en el establecimiento en el periodo de referencia
3. 
¿QUÉ SUMINISTRA EL RECLUTAMIENTO?
A.
conjunto de acciones que tiene por objetivo atraer candidatos potencialmente calificados con el fin de que se incorporen a la organización.
B.
e personas, remuneradas y no remuneradas, que han contribuido mediante la aportación de su trabajo, a la producción de bienes y servicios en el establecimiento en el periodo de referencia
C.
La selección de materia prima basica (candidatos) para el funcionamiento de la organización
4. 
¿CUALES SON LAS FASES DEL RECLUTAMIENTO?
A.
Planificación. Organización. Dirección. Integración.
B.
Identificación. Exploración. Diseño. .Planificación.
C.
Personas, lo que el mercado RH ofrece, y tecnicas a aplicar
5. 
¿CUALES SON LAS FASES DEL RECLUTAMIENTO?
A.
Investigación interna, Investigación externa y definicion de las tecnicas de reclutamiento.
B.
Identificación. ... Exploración. ... Diseño. ... Planificación.
C.
Planificación. Organización. Dirección. Integración. Control.
6. 
¿QUÉ ES INVESTIGACIÓN INTERNA?¡
A.
investigación acerca de las necesidades de la organización referente a sus recursos humanos y qué políticas pretende adoptar con respecto a su personal
B.
s el trabajo creativo y sistemático realizado para aumentar el acervo de conocimientos.​ Implica la recopilación, organización y análisis de información para aumentar la comprensión
C.
es la herramienta necesaria para la identificación, acopio, análisis, difusión y aprovechamiento sistemático y objetivo de la información
7. 
¿QUÉ ES PLANEACIÓN DEL PERSONAL?
A.
Proceso de decision respecto de los RH, para conseguir objetivos organizacionales.
B.
constituye uno de los mecanismos mediante el cual se expresa la cultura política.
C.
consiste en la producción de bienes y servicios a gran escala, mediante la utilización de máquinas accionadas por nuevas fuentes de energía
8. 
¿CUALES SON LOS MODELOS DE PLANEACIÓN?
A.
1) Demanda estimada de producto / servicio 2) Segmentos de carga 3) Sustitución de puestos clave 4)Flujo del personal, 5) Planeación integrada
B.
• Modelo lineal-funcional. • Modelo divisional. • Modelo matricial. • Modelo colegial.
C.
Hacia la organización del futuro. ... Carreras profesionales y formación. ... Adquisición del talento
9. 
¿QUÉ ES LA INVESTIGACIÓN EXTERNA?
A.
conjunto de acciones que tiene por objetivo atraer candidatos potencialmente calificados con el fin de que se incorporen a la organización.
B.
Investigacion del mercado de RH orientado a segmentarlo y diferenciarlo para facilitarlo de su análisis y estudio
C.
es la herramienta necesaria para la identificación, acopio, análisis, difusión y aprovechamiento sistemático y objetivo de la información
10. 
¿QUÉ ES LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO?
A.
A la descomposicion de clases de candidatos con caracteristicas definidas para analizarlo y estudiarlo
B.
e personas, remuneradas y no remuneradas, que han contribuido mediante la aportación de su trabajo, a la producción de bienes y servicios en el establecimiento en el periodo de referencia
C.
son sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano, los recursos disponibles, entre otras.
11. 
¿Qué es la investigación externa?
A.
Investigación del mercado de RH, orientado a segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su analisis
B.
Es aquel donde confluyen la oferta y la demanda de trabajo.
12. 
¿De qué depende el proceso de reclutamiento?
A.
Varia según su organización, dependerá de la decisión de la linea
B.
Es aquel donde confluyen la oferta y la demanda de trabajo.
C.
esta constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta época y en determinado lugar
13. 
selecciona la organización del reclutamiento
A.
La propia empresa, las demas empresa, escuelas y universidades y otras fuentes de reclutamiento
B.
comprende la organización, estructuración e integración de las unidades orgánicas y los recursos (materiales, financieros, humanos y tecnológicos) de una empresa
C.
capitalistas, quienes tienen el capital, y está separada de los trabajadores, quienes tan sólo disponen de la fuerza de trabajo
14. 
ventajas del reclutamiento interno:
15. 
ventajas del reclutamiento interno:
A.
Mas economico, rapido , mayor indice de validacion y seguridad, motivación,aprovecha inversiones y buen espirutu
B.
Es aquel donde confluyen la oferta y la demanda de trabajo.
C.
cultura, procesos de la compañía, conjunto de actividades u operaciones
16. 
¿Qué es el reclutamiento externo?
A.
es un proceso de selección de trabajadores que, como su propio nombre indica, se lleva a cabo de forma interna en la empresa
B.
tipo de reclutamiento que aprovecha los beneficios del reclutamiento interno y externo, para enfocarse mejor en las necesidades de la empresa.
C.
organización intenta llenarla con personas extrañas
17. 
ventajas del reclutamiento externo:
18. 
ventajas del reclutamiento externo:
A.
Nuevas experencias, Renueva y enriquese los RH, aprovecha inversiones de capacitación,
B.
Es aquel donde confluyen la oferta y la demanda de trabajo.
C.
ubrir un puesto vacante que se tiene, recurriendo a personas que ya forman parte de la empresa desde hace un tiempo o que forman parte del personal en prácticas