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1. Cualquiera que sea el tema sobre la cual se va a tomar una decisión, requiere que el administrador haga llegar toda la información
O I C N I F R A O N M
2. El administrador determina cual de las alternativas es la que ofrece mejores resultados.
I I N O C E D S
3. El administrador deberá determinar los principales parámetros a tomar en consideración que le ayude a determinar las cualidades de las alternativas posibles.
I S D R S I D M O M I T E N E A S D Ó E E A P C
4. El administrador da la instrucción de instrumentar y poner en funcionamiento la alternativa seleccionada.
E E A R A P N A T U M H C S
5. A la hora que el administrador se encuentra con que tiene enfrente una serie de toma de decisiones, necesita jerarquizarlas por orden de importancia.
I I R N Z C I R P A Ó O
6. Todas las alternativas son enfrentadas y analizadas en función de la información que se tiene de ellas.
C I N Ó L E U V A A
7. Con la información obtenida, las alternativas son determinadas y listadas para su consideración.
I D T N A A A F N N L V E E Ó S C I I I D T E R
8. El administrador recopila la información relativa a los resultados obtenidos sobre la aplicación de la alternativa seleccionada y evalúa si es necesario.
L A R M I I O E N T R N C A E Ó T
9. Serán los responsables de determinar las metas estratégicas de la empresa.
U T L V C O E S I J A O S T E
10. Toman decisiones tácticas y administrativas.
D V O I I E M L N E
11. Supervisar y tomarán decisiones operativas.
V M E L A Á B S O N J I