Crear
Factor limitante
Flexibilidad
Unidad de dirección
Compromiso
Inherencia
Factibilidad
Precisión
Universalidad
Racionalidad
Objetividad y cuantificación
Los planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada función, y todos lo que se aplican en la empresa deben estar de tal modo coordinados e integrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
La planeación a largo plazo es la más conveniente porque asegura que los compromisos de la empresa encajen en el futuro, quedando tiempo para adaptar mejor sus objetivos y políticas a las tendencias descubiertas, a los cambios imprevistos.
Se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
Los recursos de acción a seguir deben ser precisos, bien definidos dado que van a seguir acciones concretas
Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura.
Es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas
Al elaborar planes se deben utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de marcado, de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos para que no exista algún riesgo.
Resalta la importancia de la objetividad en el momento de tener que escoger entre diferentes cursos de acción o diversas alternativas para llegar a un fin.
Todos y cada uno de los planeas deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos
La empresa debe planificar la forma de alcanzar sus objetivos, fijando siempre metas mediatas o inmediatas